Темперамент личности
Темпераменттің негізгі қасиеттері
жүктеу/скачать 94 Kb.
|
Психология қасиеттері Д.Ұ
| Темпераменттің негізгі қасиеттері
Темперамент қасиеттері, ең алдымен, адамның психикалық өмірінің динамикасын анықтайды. Оны бірнеше негізгі қасиеттері бойынша бағалауға болады. Сезімталдық (сезімталдық) – адамға осы немесе басқа психикалық реакцияның болуы үшін қажетті сыртқы әсердің ең аз күші қандай, бұл реакция қандай жылдамдықпен жүретінімен бағаланады. Реактивтілік - бұл қасиет адам белгілі бір әсерге әрекет ететін күш пен қуатта көрінеді. Белсенділік - бұл қасиет адамның өзі қандай энергиямен бағаланады қоршаған әлемге әсер етеді, оның табандылығына, шоғырлануына және т.б. Пластикалық және оған қарама-қарсы сапада - қаттылық. Олар адамның сыртқы әсерлерге қаншалықты оңай және тез бейімделуінен көрінеді. Жағдайлар өзгерген кезде пластик мінез-құлықты бірден қалпына келтіреді. Қатты қиындықпен әдеттер мен пайымдауларды өзгертеді. Темперамент қасиеттеріне сондай-ақ психикалық реакциялардың жылдамдығы, эмоционалдық қозғыштық, реактивтілік пен белсенділіктің арақатынасы және т.б. Швейцариялық психолог К.Юнг кейбір адамдар үшін сыртқы заттар мен құбылыстардың маңыздылығы жоғары болса, кейбіреулері, былайша айтқанда, сыртқа бұрылса, басқалары ішкі өміріне тереңдеп енетінін, сыртқы дүниелерге онша қызықпайтынын байқады. оқиғалары өз тәжірибесінде және жеке тұлғасында. ... Біріншісін ол экстраверт, ал екіншісін интроверт деп атады. Басқа психологтардың зерттеулері интро- және экстраверсия, ең алдымен, қарым-қатынас процесінде өте айқын көрінетінін көрсетті. Жүйке жүйесінің күш, ұтқырлық және Тәжірибелік қызығушылық оның алты түрі болып табылады: Күшті сангвиник (байсалдылық, күш, ұтқырлық); Қозғалмалы холерик адам (күш, қозғалғыштық, теңгерімсіздік); Теңгерімсіз холерик (ұтқырлық, теңгерімсіздік, әлсіздік); Әлсіз меланхолик (теңсіздік, әлсіздік, инерция); Инертті меланхолик (әлсіздік, инерция, байсалдылық); Теңгерімді флегматик (инерция, салмақ, күш). Бұл темперамент түрлерінің жалпылама сипаттамалары менеджердің қызметін талдау үшін қызығушылық тудырады. Сангвиник темпераменті бар менеджер мақсаттылық пен табандылық, үлкен ұтқырлық және жаңа ортаға оңай бейімделу, қиын жағдайларда анық және сенімді әрекет ету қабілеті, ақыл-ойдың икемділігі мен зейіннің шоғырлануы, динамикалық жұмыс кезінде жоғары өнімділік сияқты жағымды қасиеттермен сипатталады. жұмыс, оптимизм және юморға бейімділік, көпшіл және ұжымшылдық, көшбасшылыққа ұмтылу, қол астындағылармен тез байланыс тауып, беделге ие болу, рухани байыту мен өзін-өзі тәрбиелеуге үнемі ұмтылу. Сангвиник қызметкердің әдепсіз менеджері қызметке деген ынтасын жоғалтқанда өз міндеттеріне формальды қатынасу, сынға қарсы қыңырлық пен ашуланшақтық, достық қарым-қатынаста сенімсіздік, қауіпті жағдайларда немқұрайлылық және абайсыздық сияқты жағымсыз қасиеттерді көрсетуі мүмкін. Холерик темпераменті бар басшыға әрекет ету жылдамдығы, қызметтік іс-әрекетте ұтқырлық пен жігерлілігі, үнемі барлығынан озып кетуге ұмтылу, бағыныштыларды шебер басқаруы тән. Қиын жағдайларда ол батыл, риясыз әрекет етеді, тәуекелге баруды және қауіпті жеңуді ұнатады. Әлеуметтік жұмыста ол өте белсенді, сыншыл, белсенді және тәуелсіз. Холерик өте көпшіл, эмоционалды байланыстарды оңай орнатады, көшбасшылыққа табанды түрде ұмтылады, қоғамдық пікірге және бағыныштылардың бағасына өте сезімтал. Мәдениеті жеткіліксіз холерик менеджерде теңгерімсіздік пен ұстамдылық, дөрекілік пен әдепсіздік, менмендік пен мақтаншақтық сияқты жағымсыз қасиеттерді байқауға болады. Ұжымдағы ерекше орынға жиі ұмтылады, достарын оңай ауыстырады, әлсіздердің кемшілігін ашық мазақ етеді, кекшіл, кекшіл. Көңіл-күй тұрақсыз, сезімдер кенеттен және күтпеген жерден өзгереді. Холерик адам бөлімшедегі жанжал мен шиеленістің көзі болуы мүмкін. Жұмыстан босағанда тәртіп бұзғандар тобын басқарып, теріс дәстүрді таратады. Теңгерімсіз меланхолик темпераменті бар менеджерде психикалық процестердің жоғары сезімталдығы мен ұтқырлығы, аға бастықтардың бұйрықтарын тез қабылдау, қоғамдық жұмыстағы белсенділік, жақсы идеяны алға тарта білу, дау-дамай жүргізу қабілеті бар. Сабырлы ортада ол кіші менеджердің міндеттерін жақсы орындайды, әрекетке үнемі дайын. Сонымен қатар, ол үшін қызу мінез, теңгерімсіздік, импульсивтілік, бөртпе әрекеттерге бейімділік, дөрекілік пен ашуланшақтық, талғампаздық пен немқұрайлылық сияқты кемшіліктер байқалады. Белгісіздікті сезінеді, тіпті аға бастықтан қорқады, жаңа тапсырма алмас бұрын уайымдайды, оны үлкен қиындықпен орындайды. Ол қол астындағылар арасында беделді жиі пайдаланбайды, басқа басшылармен қақтығысады. Әлсіз меланхолик темпераменті бар менеджер саналылығымен, еңбекқорлығымен, еңбекқорлығымен ерекшеленеді. Ол еңбексүйгіштікпен, жауапкершілікті сезінумен, принципті ұстанушылықпен, әділдікпен, жауап берушілікпен, қарамағындағыларға нәзік көзқараспен, сыншылдықпен және өзін-өзі сынаумен ерекшеленеді. Оны кейде мейірімді және жақсы дос, ұжымның жаны деп атайды. Мұндай әскери қызметшінің қызметі мен қарым-қатынасындағы типтік кемшіліктердің ішінде тез шаршауды, шешімсіздік пен сақтықты, оқшаулануды және қарым-қатынастың болмауын, аз бастаманы және басқа адамдардың ықпалына ұшырау, пессимизм және қыңырлық. Инертті меланхолик темпераменті бар менеджерлер өздерінің әдеттегі міндеттерін орындаудағы ұқыптылық пен ұқыптылықпен, біркелкі көңіл-күймен, қарапайымдылық пен әдептілікпен, өзін-өзі сынаумен және достықтағы тұрақтылықпен сипатталады. Ол бағыныштылармен жарғылық қарым-қатынасты сақтайды, сирек айтысады, жанжалдарға қатыспайды, бағыныштылардың өтініштері мен ұсыныстарына назар аударады, мақтауларды байсалдылықпен қабылдайды, оның қызметін мұқият талдайды. Бірақ оның мұндай кемшіліктері де болуы мүмкін: әрекеттің бір түрінен екіншісіне ауысудағы елеулі қиындықтар, қиын ортадағы әрекеттердің белгісіздігі, реакциялардың тежелуі және оқудағы енжарлық, қауіпті жағдайларда шешімділік пен бастамашылықтың болмауы, ұжымның пікірі, сырттан келген сын.бастықтар, ымырашылдық пен жалқаулық. Флегматикалық темпераменті бар басшы қызмет пен жұмыстағы сенімділігімен, сенімділігімен және өзін-өзі бақылауымен, табандылығымен және табандылығымен, қиындықтар мен қиындықтарға төзе білу және төзе білу, қол астындағылар арасындағы бедел, оларға кез келген көмек көрсетуге ұмтылу, тұрақтылықпен сипатталады. бір-екі әріптесімен достық қарым-қатынаста, қиын жағдайда қорықпай әрекет етеді, эмоционалдық жүктемеден қорықпайды, жанжалға түспейді, жоспарланғанын соңына дейін орындауға ұмтылады. Флегматикалық менеджердің кемшіліктері: жаңа білім мен дағдыларды меңгеру қиын, бұйрықтар мен бұйрықтарға тез жауап беруді білмейді, жаман әдеттер мен ойлау стереотиптерінен арылуға ұмтылмайды, сынға сабырлылықпен қарайды, жұмыста енжар. қоғамдық жұмыс, жеке бағыныштыларға немқұрайлы қарайды, кейде жалқау және енжар. Ол бір уақытта бірнеше тапсырманы шеше алмайды, бір тапсырмадан екіншісіне тез ауысады. Қарастырылған сипаттамалар бір типтің (мысалы, флегматикалық адамның) артықшылығы басқа түрдің (мысалы, теңгерімсіз меланхолик) кемшіліктері екенін көрсетеді. Бірақ таза темперамент өте сирек кездеседі. Әдетте, зерттелетін әрбір жауынгер темпераменттің белгілі бір түріне жатқызуға болмайтын қасиеттерді көрсетеді. Дегенмен, зерттеулер көрсеткендей, жүйке жүйесі күшті, икемді және теңгерімді әскери қызметкерлер әлсіз, инертті және теңгерімсіз жүйке жүйесі бар әскери қызметкерлерге қарағанда жақсы жұмыс істейді. Жалпы алғанда, жүйке жүйесі әлсіз әскери қызметшілерге қарағанда, сангвиник, холерик және флегматикалық темпераменттерді басқарушылардың қызметтік белсенділігі жоғары. жүктеу/скачать 94 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|