16. Бригададағы табысты бөлудің дәстүрлі үйлесімдік әдісі а) орындалған операцияларға байланысты
ә) қызмет еткен мерзімі және біліктілікке байланысты
б) қабылдаған нормаға байланысты
в) бригададағы әр жұмысшы тарифі
г) еңбекақыға байланысты
17. Жұмыскердің белгілі бір уақытта істеген немесе істемеген жұмыстарын бақылау, есептеу бұл: а) жұмыс күнінің хронометражы
ә) жұмыс күнінің фото көрінісі
б) циклдік әдіс
в) мезетті бақылау әдісі
г) статистика
18. Жұмыстың қалыпты жұмыс істеуіне қажет жұмыс уақытын зерттеу әдісі: а) жұмыс орнына қызмет көрсету үшін
ә) қамсыздандырудың профильділігі
б) еңбек нормасы
в) ұйымның мобильділігі
г) нормативтік
19. Жұмыс уақытындағы жұмыс орнын, жұмыс орнын, құрал-жабдықты, құрылғыларды күту үшін кеткен уақыт: а) жұмыс орнына қызмет көрсетуге кеткен уақыт
ә) қосымша уақыт
б) технологиялық уақыт
в) жобалық уақыт
г) негізгі уақыт
20. Ұйымға келгенде төменгі сатыдан немесе басшылық сатыдан басталатын жұмысқа орналасуға мүмкіндік тудыратын персонаолық саясат: а) ашық
ә) жабық
б) біріншілік
в) екіншілік
г) жартылай мөлдір
21. Кадрлық жағдайға диагноз және болжау рәсімдерін жасау: а) бағдарламау
ә) кадрлық стратегия
б) нормалау
в) персонал монтторингі
г) үлгілеу
22.Ұйымның белгілі бір даму кезеңін ескере отырып, персоналдың ұйым мәселелерін сәйкес келтіруге бағытталған іс-әрекеттер: а) ұйым саясаты
ә) персонал саясаты
б) персонал мониторингі
в) персоналдық іс-шара
г) персоналдық стратегия
23. Дамудың жалпы стратегиясын іске асыру үшін керекті ұйымшылық біліктілігін алдағы мақсатпен салыстыру және бар адам ресурстарының жағдайын және сай келмейтін жақтарын анықтау ненің құзырында? а) персоналды басқару стратегиясын жасау
ә) персонал санын жоспарлау
б) басқару стратегиясының басымдықтары
в) ұйымдастыру техникалық іс-шаралар
г) персоналды оқытуды жоспарлау
