Анкета. Измерение и диагностика организационной культуры
Краткие рекомендации по заполнению анкеты.
Каждый из шести вопросов предполагает четыре варианта ответа.
Распределите баллы по 100-балльной шкале оценки между четырьмя вариан-
тами в соотношении, которое в наибольшей степени соответствует Вашей
организации. Наибольшее количество баллов дайте тому варианту, который
более других подходит Вашей организации. Например, если при ответе на
первый вопрос Вы полагаете, что вариант А очень напоминает Вашу органи-
зацию, а варианты В и С в чем-то для неѐ одинаково характерны, тогда как
вариант D едва ли ей свойственен, то дайте 55 баллов варианту А, по 20 бал-
лов вариантам B и C и только 5 баллов варианту D. Обязательно убедитесь в
том, что при ответе на каждый вопрос сумма поставленных вами баллов
равна 100. В начале анкеты обязательно напишите занимаемую Вами долж-
ность и общий стаж работы в данной организации.
На каждый вопрос предлагается четыре возможных варианта, отра-
жающих состояние организации. Тестируемому предоставляется возмож-
ность распределить 100 баллов между четырьмя вариантами в том соотно-
шении, в котором они присутствуют в организации в настоящий момент.
Затем следует повторить данную операцию, но тестируемый, рас-
пределяя 100 баллов, должен руководствоваться ориентацией на будущее,
отразить идеальную, на его взгляд, модель организации. Именно поэтому
для ответов предоставляются две графы: «Сейчас» и «Хотелось бы».
Затем вычисляется среднее количество баллов, данное тестируемым ка-
ждому варианту A, B, C, D в цифровом эквиваленте. (Сумма всех баллов по
варианту А по всем шести вопросам, разделѐнная на количество вопросов, - 6;
та же процедура подсчѐта по оставшимся альтернативам В, C и D) Данная
процедура производится два раза: для графы ответов «Сейчас» и для графы
ответов «Хотелось бы».
99
Таблица 8
Достарыңызбен бөлісу: |