Заголовок слайда отсутствует



бет2/10
Дата17.10.2022
өлшемі3,92 Mb.
#153447
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Байланысты:
1,2 тема Менеджмент в СД

Субъект управления

  • Структура управления МЕДИЦИНСКИМИ СЕСТРАМИ состоит из трех уровней:
  • ВЕРХНИЙ УРОВЕНЬ — заместитель главного врача по работе со средним медицинским персоналом
  • СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ — главная медицинская сестра
  • БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ — старшая медицинская сестра

Функциональный менеджмент Анри Файоль - основоположник функционального менеджмента. Выделил 5 основных функций

  • 1. Планирование – определение целей, составление планов.
  • 2. Организация – создание организационных структур, постановка заданий, которые должны быть выполнены. Распределение между подчинёнными так, чтобы обеспечить наиболее эффективное выполнение работы. Распределение ресурсов, полномочий и ответственности.
  • 3.Координация – взаимная увязка действий людей и подразделений.
  • 4. Мотивация – активизация работающих путём удовлетворения их потребностей.
  • 5. Контроль – сопоставление результатов с планами, оценка и внесение корректив.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ:

  • ГДЕ мы сейчас?
  • КУДА мы хотим двигаться?
  • ЧТО мы должны сделать?
  • КАК мы собираемся сделать это?

ПЛАН – основа деятельности любой организации

  • содержит указания:
  • какую задачу;
  • кому;
  • в какое время решать;
  • какие ресурсы нужно выделить
  • на решение каждой задачи.
  •  
  • Существует 3 группы принципов управления
  • Организационные принципы управления - направлены на активизацию и усиление мотивации деятельности каждого сотрудника и всего коллектива.
  • К ним относятся:
  • · власть (возможность влиять на поведение других);
  • · ответственность;
  • · единоначалие (работник получает задания и отвечает за их исполнения перед одним начальником;
  • · единство руководства;
  • · централизация;
  • · линейное управление;
  • · порядок; стабильность;
  • · дисциплина.
  •  
  • Принципы управления
  • Принципы управления развития - направлены на оптимизацию взаимоотношений всех работников учреждения
  •  К ним относятся:
  • · справедливость;
  • · подчинение индивидуальных интересов общим;
  • · кооперативный дух;
  • · постоянство персонала др.
  •  
  • Принципы управления образа учреждения - направлены на повышение имиджа, авторитета, представительства учреждения (обусловлены конкуренцией, направлены на привлечение клиентов-пациентов).
  • К ним относятся:
  • · технические возможности ЛПУ;
  • · профессионализм специалистов;
  • · эстетическое оформление и комфортность для пациентов и сотрудников и др.
  • Принципы управления


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет