Заголовок слайда отсутствует


Социально – психологические методы управления



бет7/10
Дата17.10.2022
өлшемі3,92 Mb.
#153447
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Байланысты:
1,2 тема Менеджмент в СД

Социально – психологические методы управления

  • Достоинства метода заключаются в том, что:
  • • включаются механизмы трудовой мотивации, не связанные с удовлетворением материальных потребностей;
  • • практически не требуются материальные затраты.
  • Недостатки этого метода состоят в том, что:
  • • достаточно трудно прогнозировать результаты;
  • • не используются стимулы, опирающиеся на материальные потребности людей.

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

  • означает передачу задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
  • «Сущность управления заключается в умении менеджера добиться выполнения работ другими»
  • (Мари Паркер Фоллетт)

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

  • означает передачу задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
  • «Сущность управления заключается в умении менеджера добиться выполнения работ другими»
  • (Мари Паркер Фоллетт)

Нежелание руководителя делегировать полномочия

  • заблуждение: “Я это сделаю лучше”;
  • отсутствие доверия к подчиненным;
  • боязнь риска, т.к. руководитель отвечает за результат;
  • трудности осуществления контроля для предупреждения об опасности;
  • “сильные” личности представляют угрозу;
  • процесс принятия решений становится сложным;
  • требуются более развитые связи с подчиненными.

Нежелание подчиненных брать ответственность

  • перегруженность работой;
  • боязнь критики за совершенную ошибку;
  • отсутствие информации и ресурсов, необходимых для усиленного выполнения заданий;
  • отсутствие уверенности в себе;
  • удобнее спросить начальство, что делать, чем самому решить проблему.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет