бет 4/10 Дата 17.10.2022 өлшемі 3,92 Mb. #153447
Байланысты:
1,2 тема Менеджмент в СД template-3 ,
презентация Мерей,Дарига ,
IWST 7. Comparative analysis of antivirus means of information protection. Stage 1 (1).pdf fdd84caa41e4ab8b0d6bcef974b0330a (1) ,
3.sillabus ,
19ғҚӘ 4 тапсырма Третий этап – выполнение решения:· доведения решений до конкретных исполнителей; · разработка мер поощрений и наказаний; · контроль за выполнением решений. Контроль по времени может быть:1. предварительным для предупреждения неверных или необоснованных решений; 2. текущим непосредственно в процессе работы, с целью своевременного выявления отклонений препятствующих исполнению задания подчинёнными в полном объеме.; 3. заключительным (после завершения работ) даёт информацию , необходимую для планирования, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем, способствует мотивации. Методы управления – законченный акт воздействия на объект управления Методы управления – законченный акт воздействия на объект управления К методам процесса управления относятся: • правила определения целей; • методы разработки и оптимизации управленческих решений ; • методы организационно-практической работы по реализации управленческих решений; • методы прогнозирования и планирования, организации регулирования и контроля и т.д. Различают организационные , экономические и социально-психологические методы управления. Методы управления Методы управления Методы прямого воздействия: (Приказ, стимул) предполагается непосредственный результат воздействия Методы косвенного воздействия (качество трудовой жизни) Направлены на создание условий для достижения высоких результатов Достарыңызбен бөлісу:
