1. предварительным для предупреждения неверных или необоснованных решений;
2. текущим непосредственно в процессе работы, с целью своевременного выявления отклонений препятствующих исполнению задания подчинёнными в полном объеме.;
3. заключительным (после завершения работ) даёт информацию, необходимую для планирования, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем, способствует мотивации.
Методы управления
Способы воздействия управляющего субъекта на управляемый объект, руководителя на возглавляемый им коллектив.
Методы управления – законченный акт воздействия на объект управления
Методы управления – законченный акт воздействия на объект управления
Методы процесса управления – способы выполнения отдельных операций, процедур, работ, образующих процесс управления.
К методам процесса управления относятся:
• правила определения целей;
• методы разработки и оптимизации управленческих решений;
• методы организационно-практической работы по реализации управленческих решений;
• методы прогнозирования и планирования, организации регулирования и контроля и т.д.
Различают организационные, экономические и социально-психологические методы управления.
Методы управления
Методы управления
Методы прямого воздействия:
(Приказ, стимул)
предполагается непосредственный результат воздействия
Методы косвенного воздействия
(качество трудовой жизни)
Направлены на создание условий для достижения высоких результатов
