Заголовок слайда отсутствует

СТИЛИ РУКОВОДСТВА

• Демократический стиль управления
• Руководитель стимулирует благоприятный психологический климат в коллективе, отстаивает интересы подчиненных.
• Этот стиль может эффективно использоваться при решении творческих задач.
• Он предполагает близость образовательного уровня начальника и подчиненных, а также преимущественно нематериальную мотивационную структуру сотрудников.

СТИЛИ РУКОВОДСТВА

• Либеральный стиль управления
• Характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом.
• Такой руководитель «плывет по течению», ждет или требует указаний сверху или попадает под влияние коллектива.
• Предпочитает не рисковать, «не высовываться», увиливает от разрешения назревших конфликтов, стремится уменьшить свою персональную ответственность.
• Работу пускает на самотек, редко ее контролирует.
• Такой стиль руководства предпочтителен в творческих коллективах, где сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью.

ВЫСКАЗЫВАНИЯ «ВЕЛИКИХ»

• "Когда кажется, что все идет против вас, помните, что самолет взлетает против ветра, а не с ним" – Генри Форд.
• Лучший менеджер тот, у кого хватает чутья, чтобы выбрать хорошего исполнителя, и хватает ума, чтобы уже не вмешиваться.
• Менеджер — это человек, который не откладывает на завтра то, что он может заставить других сделать сегодня (Э. Эзар)

• МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
• МОТИВИРОВАНИЕ

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

• ПОТРЕБНОСТЬ – состояние нужды человека в чем-то.
• МОТИВ (от лат. movere - приводить в движение, толкать) – внутренняя устойчивая причина поведения человека.
• МОТИВАЦИЯ – побуждения, вызывающие активность человека и определяющие ее направленность.