Рисунок 1. Графический отчет о затратах по проекту
Методы и средства УП позволяют:
разработать и обосновать концепцию проекта,
оценить эффективность проекта с учетом факторов риска и неопределенности,
выполнить ТЭО (проект) строительства и разработать бизнес-план,
осуществить системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла,
оценить инвестиционные качества отдельных финансовых инструментов и отобрать наиболее эффективные из них,
разработать смету и бюджет проекта, соответствующие заданным ограничениям,
подобрать исполнителей проекта через процедуру конкурсов (торгов),
организовать оптимальную процедуру закупок и поставок,
сформировать команду проекта,
обеспечить эффективный контроль и регулирование, а также управление изменениями на основе современных информационных технологий (рис. 1),
организовать эффективное завершение проекта,
организовать системное управление качеством проекта,
в полной мере учесть т.н. «человеческий фактор».
Принципиальная структура жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта показана на рис. 2. Из рисунка, в частности, видна роль т.н. прединвестиционной фазы проектов, традиционно недооцениваемой нашими менеджерами.
Достарыңызбен бөлісу: |