Глава 8. Конфликтное взаимодействие 2 6 5
ные функции, такие как адаптация, изменение, восстановление и т. д.; подавле
ние конфликта, напротив, аккумулирует напряжение и делает возможные про
явления конфликта взрывоопасными. Однако возможна и иная точка зрения.
Так, А. Силларс и Дж. Вейсберг ссылаются на тех авторов, которые считают,
что «идеология интимности» (в значении предпочтения открытой коммуни
кации) отражает культурные предпочтения и создает искаженную картину
взаимоотношений, обходя вниманием потребность в приватности, скрытно
сти, не учитывает ориентации «не будить спящую собаку».
Сами авторы приходят к выводу, что истина где-то посредине, поскольку
на практике одни конфликты разрешаются с помощью прямой и открытой
коммуникации, а другие «затухают», если их не вскрывать, и, в конце концов,
лучший способ определяется характером проблемы и позициями сторон
(Sillars, Weisberg, 1987). Отсутствие здесь единой точки зрения (а скорее все
го и невозможность единого универсального правила на все возможные слу
чаи) часто приводит к проявлению личных предпочтений того или иного спе
циалиста в выдвигаемых им предложениях.
•
Регуляторы конфликтного взаимодействия
Описание детерминант поведения людей в той или иной ситуации взаимо
действия требует обращения к трем группам факторов — «объективным»
факторам ситуации, социальным и личностным детерминантам.
Ситуационный контекст взаимодействия
К факторам ситуации, определяющим взаимодействие участников конфлик
та, выбор ими тех или иных стратегий и тактик поведения, а следовательно,
и развитие конфликтного процесса, традиционно относят общий контекст кон
фликтной ситуации, наличие в этом контексте факторов, осложняющих или
смягчающих остроту противостояния сторон. Кроме того, фактором «ситуа
ции» для участника конфликта выступает позиция и поведение его партнера.
Сам по себе
конфликт может развиваться в двух возможных контекстах —
кооперативном или конкурентном.
Речь идет об общем характере отношений
сторон, связанных взаимными интересами или, напротив, соперничеством.
Соперничество побуждает участников ситуации к направлению своей энер
гии на собственную победу. По мнению конфликтологов, «соперники» обыч
но имеют «краткосрочную» ориентацию, т. е. более озабочены своей выгодой
в данной ситуации, чем перспективами дальнейших отношений.
В работах М. Дойча было продемонстрировано, какое значение для взаи
модействия участников конфликта и разрешения ими возникших проблем
имеет кооперативный характер контекста их отношений. В кооперативном
контексте участники ситуации имеют «долгосрочную» ориентацию и озабо
чены не только достижением своих целей, но и поддержанием хороших отно-
2 6 6 Часть II. Феноменология конфликтов
шений в дальнейшем. При заинтересованности в этом коммуникации будут
более частыми, полными и точными, участникам выгодно информировать
друг друга, так же как и быть информированными самим. Поскольку участ
ники стремятся доверять и нравиться друг другу, они обычно стараются отзы
ваться на желания, просьбы и потребности другого. «Кооператоры» настрое
ны на признание легитимности интересов друг друга и поиск решения,
удовлетворяющего потребностям обеих сторон. Конфликты имеют тенден
цию рассматриваться как общая проблема, которая должна быть решена так,
чтобы все так или иначе оказались в выигрыше (Deutsch, цит. по: Johnson,
1994, р. 118-119).
Оговоримся, что в своих исследованиях Дойч исходит из того, что психо
логические отношения сторон отвечают заданной модели, где в кооператив
ном контексте у людей возникают кооперативные отношения, а в конкурент
ном — конкурентные. Однако кооперативность или конкурентность отноше
ний определяются не только (а может быть, и не столько) объективным ха
рактером взаимодействия людей, но и тем смыслом, которым они сами наде
ляют свои отношения. Тогда члены семьи, например, превращаются в сопер
ников, стремящихся «победить» друг друга.
Косвенно это подтверждается, в частности, данными, полученными Е. В. Цу
кановой в ходе экспериментального исследования, заключавшегося в сравне
нии результатов решения задач в диадах с разным типом отношений. Если
члены диады были связаны взаимоположительными или нейтральными от
ношениями, то их общение в процессе совместной деятельности значительно
повышало эффективность последней. Если же эти отношения были взаимо-
негативны, то общение участников диады снижало эффективность их совмест
ной работы: часто им вообще не удавалось решить общую задачу, поскольку
они переключались с решения деловой проблемы на выяснение отношений.
Таким образом, совместная деятельность и объективная необходимость ко
операции реально не делали взаимодействие участников кооперативным, так
как оно определялось их отношением друг к другу (Цуканова, 1991).
Среди ситуационных факторов разными авторами в той или иной форме
отмечается
значение условий, которые могут выступать в качестве ужесто
чающих или ослабляющих конфликт.
Р. Дарендорф, рассуждая о социальных
конфликтах, пишет о том, что чем больше «условий» имеется, тем больше ве
роятность конфликта, а также вероятность того, что конфликт примет острый
и насильственный характер (Тернер, 1985, с. 288).
Развитие и протекание конкретного конфликта, например, в семье будет,
безусловно, в какой-то мере зависеть от общего эмоционального фона и ха
рактера семейных отношений, благоприятных или неблагоприятных условий
жизни семьи и т. д. В социологических работах указывается на зависимость
остроты и разрушительного характера возникающих конфликтов от жестко
сти структуры, в рамках которой возникает конфликт. Иллюстрацией этого
утверждения обычно служат социальные конфликты, возникающие в «жест
ких» и «гибких» социальных системах. Данное представление вполне согла-
|