Н. В. Гришина психология конфликта



Pdf көрінісі
бет318/369
Дата09.12.2023
өлшемі3,74 Mb.
#196077
1   ...   314   315   316   317   318   319   320   321   ...   369
Байланысты:
grishina psy conf конфликт


Глава 11. Посредничество психолога в разрешении конфликта 4 6 5 
ситься), которые далее используются как регуляторы процесса совместного 
обсуждения. Формулируя эти правила, посредник должен, исходя из опыта 
общения с участниками конфликта при предварительном обсуждении, попы­
таться предвидеть возможные деструктивные моменты, которые могут воз­
никнуть в ходе совместного обсуждения: «Проблемы и разногласия всегда 
вызывают у людей переживания. Но хотелось бы, чтобы мы сумели спокойно 
и разумно обсудить все трудности. Вы прекрасно понимаете, что от того, на­
сколько мы сумеем взять правильный тон в обсуждении, зависит результат 
нашего обсуждения. У нас достаточно времени, чтобы выслушать все точки 
зрения, чтобы дать возможность каждому высказаться и быть услышанным. 
Мне хотелось бы также договориться о следующем техническом моменте. 
Часто, когда собеседник излагает свою позицию, у слушающих возникают во­
просы и какие-то соображения. Было бы очень важно, чтобы мы учли и обсу­
дили их. Но, наверное, будет неправильно, если мы будем перебивать друг 
друга, это может сбивать с толку и мешать нам. Поэтому я прошу вас, это дей­
ствительно важно, чтобы если во время слов вашего собеседника у вас воз­
никли какие-то идеи или соображения, вы их тут же бы зафиксировали или 
как-то пометили для памяти на бумаге, чтобы мы потом могли к ним вернуть­
ся. Согласны ли вы с таким порядком обсуждения?» и т. д. Из специфических 
для медиаторства особенностей поведения посредника на этой стадии следу­
ет указать на соблюдение посредником принципа нейтральности в его выска­
зываниях и периодическое обращение к участникам переговоров за подтверж­
дением их согласия с предлагаемыми правилами. 
Значение этой начальной стадии совместной встречи определяется тем, 
что психолог своим поведением задает своеобразный образец для участников 
конфликта: категоричность посредника может привести к излишней катего­
ричности участников конфликта, его эмоциональность — сделать их более 
эмоциональными и т. д. Самая простая рекомендация по этому поводу состо­
ит в следующем: представьте себе, как бы вы хотели, чтобы вели себя участ­
ники обсуждения для его успешного проведения, и ведите себя так же. 
Основная стадия общего переговорного процесса включает в себя совмест­
ное обсуждение участниками конфликтной ситуации существующих проб­
лем и выработку соглашений, направленных на их разрешение. Работа по­
средника при этом одновременно
 развивается в двух планах

 организация 
конструктивного диалога по различным аспектам предмета переговоров и 
обеспечение психологической атмосферы обсуждения,
которая способствовала 
бы ослаблению противостояния сторон и поиску соглашений. 
Западные специалисты по медиаторству также различают эти два аспекта 
медиативного процесса. Так, К. Крессел и Д. Пруитт, кроме уже упоминавше­
гося рефлексивного вмешательства, предлагают различать контекстуальное 
вмешательство и вмешательство по существу вопроса (Kressel, Pruitt, 1985). 
Контекстуальное вмешательство относится к усилиям медиатора, направ­
ленным на изменение атмосферы, доминирующей в отношениях между сторо­
нами таким образом, чтобы облегчить совместное решение проблемы и мини-


4 6 6 Часть III. Разрешение конфликтов 
мизировать роль медиатора в этом. К ним относятся действия по облегчению 
коммуникации, идентификации важных вопросов, структурированию обсуж­
дения и т. д. (Tjosvold, van de Vilert, 1995). 
Посредничество по существу вопроса включает действия, которые прямо 
относятся к содержанию и направлены на уменьшение разногласий и ускоре­
ние соглашения. Этот вид медиаторства касается изучения потенциальных 
зон компромисса, предложения возможных соглашений, помощь сторонам 
в анализе плюсов и минусов различных решений, перевод принципиальных 
соглашений в конкретные. 
Традиционная
 схема работы над проблемой
развивается следующим обра­
зом. В начале основной части переговоров (после сделанного введения) по­
средник предоставляет слово участникам переговоров и просит их поочеред­
но кратко изложить свои позиции. Речь может идти о проблеме в целом или о 
более конкретной позиции по одной из подпроблем. Дальнейший ход перего­
ворного процесса включает поэтапное обсуждение проблемы, принятие кон­
кретных соглашений по отдельным вопросам, переход от этих частных дого­
воренностей к соглашениям более общего порядка. 
По каждой из предъявленных проблем участники переговоров прежде все­
го определяют свои позиции. Обсуждается, какие интересы сторон затрагива­
ет эта проблема и каким требованиям, следовательно, должно удовлетворять 
решение. Далее, участники конфликта обсуждают возможности совмещения 
их интересов, при необходимости ищутся другие варианты решения и воз­
можности изменения позиций сторон. Если стороны приходят к договорен­
ностям, задачей посредника часто является придание этим договоренностям 
первоначальной формы соглашения, поиск формулировок, соответствующих 
достигнутым соглашениям. 
Пожалуй, ни одна из книг по проблемам конфликтов и ведения перегово­
ров не обходится без упоминания имени американской исследовательницы 
Мэри П. Фоллетт, в чьих работах много лет назад были заложены основы ин-
тегративного подхода к разрешению конфликтов, а ее пример о двоих мужчи­
нах, между которыми в кабинете библиотеки возникают разногласия, стал 
классикой конфликтологии. 
Итак, между двумя людьми, которые работают в кабинете библиотеки, 
возникает конфликт по поводу того, что одному из них хочется открыть окно 
из-за духоты, а другой боится простудиться. Каковы возможные стратегии 
решения возникшей проблемы? Первый из партнеров может пойти путем до­
минирования и настоять на своем, однако удовлетворение от исполнения 
своих намерений может быть изрядно отравлено ощущением недовольства со 
стороны другого, а если их контакты на этом не прекратятся, то и возможны­
ми последствиями этого недовольства для их отношений. Напротив, встретив 
противодействие, он может отказаться от своих намерений, но тогда он нане­
сет себе ущерб, испытывая дискомфорт, а возможно, и начнет чувствовать не­
вольную неприязнь по отношению к партнеру, как это иногда бывает, когда 
люди приносят друг другу жертвы без желания. 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   314   315   316   317   318   319   320   321   ...   369




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет