В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| Линейные связи
— это отношения, в которых начальник реа лизует свои властные
и осуществляет прямое руководство подчиненными, т.е. эти связи идут в организационной иерархии сверху вниз и выступают, как правило, в форме приказа, распоря жения, команды, указания и т.п. Природа
(или их еще часто называют штабными ) — совещательная, и реа лизуется посредством этих связей
ко ординации. Раздел III 321
9. 2. Элементы проектирования организации Функциональные связи имеют в организационной иерархии направленность снизу вверх и выступают в форме совета, рекомен дации, альтернативного решения и т.п. (рис. 9.13). Тот факт, что и те и другие связи осуществляются определен ными подразделениями в организации, порождает представление, что отдельные подразделения имеют большее отношение к какому то одному типу связей. В реальной практической работе это восприятие нередко пере носится на название подразделений. Взаимоотношения рассмат риваемых связей с некоторыми аспектами деятельности организа ции показано в табл. 9.2. Т а б л и ц а 9.2. Соотношение линейных и функциональных связей с некоторыми аспектами деятельности организации Линейные связи Функциональные связи Подразделения, асоциируемые со связями Снабжение Производство Сбыт
Продажи НИОКР
Кадры Финансы
Бухгалтерия Задачи, решаемые посредством связей Достижение организационных целей Поддержка и помощь руководB ству в достижении организаB ционных целей 322 Менеджмент 9. Проектирование организации ДИРЕКТОР Производственный отдел Цех 2
Цех 1 Цех 3
Отдел НИОКР Отдел маркетинга Помощник отчетность указание Рис. 9.13. Линейные и функциональные связи в организации Линейные связи Функциональные связи Формы осуществления связей Приказ, указание, распоряжеB ние, задание и т.п. Совет, рекомендация, инфорB мация для решения, альтернаB тивное решение и т.п. Основа прав, реализуемых в связи Иерархическая власть Власть ноуBхау Функциональные связи следует отличать от жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|