стью и содержанием задач, возникших перед управлением.
виде эквивалента собственно развития управления, потому что
именно перестройка организационной структуры, методов управ
ления, кадров управления и т.п. обычно рассматривается как раз
витие управления. На самом же деле это только наиболее заметная
часть перестройки, но не наиболее значимая, потому что, даже
если и будут допущены ошибки на данном шаге, система управле
ния, полностью готовая к развитию, в ходе изменения найдет в себе
силы и возможности устранить эти ошибки.
Перестройкой структуры и элементов в системе управления ло
гическая схема развития управления не завершается. Остается еще
один,
Достарыңызбен бөлісу: