Почему они слушаются? Анализ факторов, способствующих подчинению 2 7 Рис. 1 .7 . Модель с двумя системами подчинения власти у Харитос-Фатурос (Haritos-
Fatouros, 1988)
Как мы видим, отличия модели Харитос-Фатурос от модели Милграма касает
ся только предварительного отбора. Можно сказать, что она представляет собой
интеракционную модель, учитывающую как ситуацию (принудительные факто
ры власти), так и индивидуальные различия (процесс отбора).
Еще одно дополнение к теории агентного состояния Милграма предложил
Ниссани (Nissani, 1990). Он считает, что существуют особые когнитивные факто
ры, способствующие возникновению агентного состояния. По мнению Ниссани,
в экспериментах Милграма на испытуемых влияли их представления о научном
исследовании: они были уверены, что экспериментатор (ответственное лицо) хо
рошо знает, что делает, и должен подчиняться определенным этическим принци
пам, никогда не слышали о жестокостях или убийствах во имя научного экспери
мента, считали, что в таком солидном месте, как университетская лаборатория,
не может произойти ничего страшного, и т. п. Таким образом, в данном контексте
испытуемые были уверены в моральности и ответственности власти и не предпо
лагали у нее негативных намерений. Если же испытуемые не уверены в легитим
ности власти (например, когда события разворачиваются в менее престижном
месте, чем Йельский университет), они подчиняются в меньшей степени. К сожа
лению, интересная теория Ниссани не получила достаточной экспериментальной
проверки.
Таким образом, чтобы подготовить палача, нужно взять индивидов с опреде
ленным набором качеств (например, уважение к авторитету, исполнительность)
и создать для них определенные условия, в которых они войдут в агентное состоя
ние. Тем не менее исследования подчинения, проведенные в рамках парадигмы
Милграма, не позволяют признать такую модель действенной.
Близость к жертве