Далее — В. Глава 1

Глава 1
Подчинение власти

Я наблюдал, как в лабораторию вошел бизнесмен, уравнове­
шенный и уверенный в себе. Меньше чем за 20 минут его дове­
ли до жалкого состояния: у него появились тики, он был на гра­
ни нервного срыва. Он все время дергал себя за мочку уха и
заламывал руки. В какой-то момент он сжал кулак, оперся о не­
го головой и пробормотал: «Боже, сделай так, чтобы они пре­
кратили это!» Но тем не менее он продолжал выполнять коман­
ды экспериментатора, подчиняясь ему до конца эксперимента.
С
. 
Милграм
Как далеко может завести человека подчинение? Все мы не раз слышали о том, 
как те или иные военнослужащие, у себя дома — добрые сыновья и хорошие отцы 
семейств, совершали зверства против мирного населения, выполняя преступный 
приказ. При этом в большинстве случаев выясняется, что их агрессия не была от­
ветной. Почему так происходит? Проявляется ли здесь звериная часть человече­
ской натуры или во всем виноваты обстоятельства?
Социальные психологи давно задаются вопросом о том, что такое подчинение 
и каковы его механизмы. Уже в 1924 г. Ланди в своих исследованиях эмоциональ­
ного восприятия смог заставить 71% испытуемых обезглавить живую крысу или 
по крайней мере присутствовать при такой «операции», проводимой эксперимен­
татором. Это доказывало, что власти экспериментатора вполне достаточно, чтобы 
сломить волю сопротивляющегося индивида.
Такого рода исследования, безусловно, представляют интерес, хотя изученные 
виды поведения были далеки от проблемных. Самые важные работы здесь те, ко­
торые показывают, как далеко нас может завести обладание чисто символической 
властью. В данной главе мы будем упоминать работы, посвященные только про­
блемным действиям, т. е. тем, которые большинством людей признаются как амо­
ральные. Эти труды имеют большое значение для гуманитарных и социальных 
наук, поскольку они высветили то давление, которое оказывает контекст на чело­
века, вынужденного в нем действовать. Разумеется, мы не опровергаем того, что 
индивидуальные факторы играют роль при проблемном поведении. Но когда дей­
ствия, от которых физически или психически страдают другие люди, совершают­
ся обычными людьми, примерными семьянинами и хорошими работниками, мы 
обязаны допустить, что в нашей деятельности могут присутствовать моменты, ко­
торые заставят других совершить социально неодобряемые действия.

жүктеу/скачать 14,58 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: