159
выбором. Будем ли мы продолжать разочаровывать себя или
удвоим усилия? В результате ежевечерний отчет «наставни-
ку» превращается в ежедневный тест нашей активности. Это
хорошо, учитывая нашу склонность прилагать усилия, когда
мы знаем, что нас контролируют.
Однако «наставник» — не просто суррогат нашей боль-
ной совести. На самом высоком уровне это источник ме-
дитации, который заполняет брешь между двумя нашими
воплощениями: витающим в облаках стратегом и недально-
видным исполнителем. Наш стратег может говорить: «В от-
пуске я собираюсь прочесть “Анну Каренину”», но во вре-
мя отпуска со множеством соблазнов нашему исполнителю
приходится искать укромный уголок, чтобы почитать Тол-
стого. Наставник напоминает нам, какими ненадежными
мы бываем, когда строим планы. Наставник напоминает
слабому исполнителю, что он должен сделать. Это простая
схема выглядит так.
Стратег
Исполнитель
Многие уже знакомы с такой динамикой. Если мы хотим
поддерживать форму, то записываемся к тренеру (распро-
страненная форма наставничества). Мы назначаем встречу
на 10:30 утра в среду с искренним намерением поработать
с тренером. С приближением среды мы уже не так уверены.
Надо подбросить друга в аэропорт. Прошлым вечером мы за-
сиделись допоздна. Мы споткнулись. У наших кроссовок по-
рвались шнурки. Оправданиям нет конца, некоторые из них