Глава 11. Ежедневные вопросы в действии
155
внешних мотиваторов: оценки, награды, стипендия, давле-
ние родителей, будущее резюме, поступление в престижные
учебные заведения. Эти внешние факторы не пропадают, ко-
гда мы входим в самостоятельную жизнь. Они просто меня-
ют названия: зарплата, статус, размер кабинета, признание,
слава, представительские расходы, золотая карта, загород-
ный дом и т. д. Всё это трофеи, которые побуждают нас тяже-
ло работать и хорошо себя вести. Наша внешняя мотивация
оказывается непрочной, только когда мы добиваемся всего
этого, а потом удивляемся, почему это не принесло нам сча-
стья, на которое мы надеялись.
Ежедневные вопросы направляют наше внимание на об-
ласти, где нам нужна помощь, а не на те, где мы и сами
прекрасно справляемся. У всех есть такие задачи и моде-
ли поведения, которые даются нам легко, где не требуется
посторонняя помощь. Например, мне нравится выступать
на публике, я получаю удовольствие от этого. И, конечно, это
хороший источник дохода. Выступление стимулирует про-
дажи книг, например той, которую вы читаете. Здесь я при-
лагаю максимальные профессиональные усилия, когда мне
платят или я делаю это безвозмездно, будь то получасовая
речь для шести человек или четыре академических часа пе-
ред сотнями слушателей. Но публичные выступления ни-
когда бы не появились в списке моих ежедневных вопросов,
потому что тут мне не нужно подстегивать себя. В этой сфере
я и так прилагаю максимум усилий. Я люблю это делать и на-
деюсь продолжать так долго, как смогу.
Конечно, есть множество сфер, где наша мотивация —
внутренняя или внешняя — ниже оптимального уровня.
Ежедневные вопросы заставляют нас встретиться с этими
проблемами лицом к лицу, признать их и внести в спи-
сок. Пока мы этого не сделаем, у нас мало шансов стать
лучше.
|