231
профессионалом и дилетантом, чтобы стать тем, кем мы хотели бы
быть. Превосходство в одной области не оправдывает нашу несо-
стоятельность в другой.
4. Когда у нас есть проблема «соблюдения» плана
Проблемы соблюдения плана появляются у людей по двум
причинам: либо они считают, что умеют делать что-то лучше
других (классический синдром потребности в победе); либо
они не выкладываються полностью, когда это не соответ-
ствует неким нормам поведения (классический синдром «не
мне решать»). Такое отношение часто не улучшает, а усугуб-
ляет ситуацию.
Нигде проблема соблюдения плана не бывает такой выра-
женной, как во взаимоотношениях врача с пациентом.
Несколько лет назад Ричард, один из моих коллег, перенес
операцию по тройному шунтированию сердца. Процедура
прошла успешно. В его послеоперационную реабилитацию
входила программа потери веса, чтобы похудеть кило-
граммов на 20, которые он набрал за 20 лет еще с колледжа.
20 кг — это была задача, которую он обговорил с доктором.
Ничего экстремального или нереалистичного. Диета была
умеренной: уменьшение порций, меньше углеводов и сы-
ров, больше фруктов и овощей и ежедневные 40-минутные
прогулки. Ричард быстро сбросил 5 кг, остановился, а затем
постепенно набрал около килограмма. И в свои сорок с не-
большим он таким остается и по сей день. Он не стал лезть
из кожи вон, чтобы остаться в живых. Это не были пресло-
вутые 5 кг, которые мы с вами никак не можем сбросить,
потому что они нам так дороги. Ричард сбросил вес по со-
всем другой причине. Это было связано с серьезным кар-
диологическим заболеванием. Его здоровье зависело от со-
блюдения этой программы. Но он остановился на полпути