Часть I. Почему мы не становимся такими, какими хотели бы быть?
48
друга, потерявшего работу. Кого я хотела впечатлить? Компа-
нии не было дела до этого. Этот случай стал самым тяжелым
в моей практике».
Конечно, в этот день я постарался найти для нее слова
утешения. Но это случилось около десяти лет назад, и тогда
я еще не понимал всю пагубную силу окружающей среды.
Теперь, безусловно, я ее понимаю. Джеки учили быть
юристом, а это всегда означает конкуренцию. Она привыкла
оспаривать и оговаривать самые мелкие пункты соглашений.
В области торговли, где каждого оценивают по подъему и спа-
ду продаж, а из каждой сделки выжимают все центы, Джеки
стремилась стать частью процесса. Ей хотелось продемонстри-
ровать свою ценность для компании. К сожалению, безжа-
лостная среда погони за наживой спровоцировала в ней агрес-
сивное поведение, размывая границы между тем, что хорошо
и плохо для нее самой. В своем усердии в качестве профессио-
нального переговорщика она повела себя как любитель.
Некоторые условия создаются специально для того, что-
бы заставить нас действовать вопреки своим интересам. Так
случается, когда мы проводим слишком много времени в тор-
говых центрах. Увы, это поведение формируется умышлен-
но — начиная от яркого освещения до цветных схем. Все де-
лается для того, чтобы раздувать наши аппетиты и облегчать
наши кошельки. И что странно, эта среда крупных торговых
центров не выскакивает перед нами, как вор в темной аллее.
Мы сами выбираем это пространство, опираясь на предыду-
щий опыт, и оно оказывается триггером, заставляющим нас
покупать вещи, которые нам не нужны. (Это особенно пред-
сказуемо, если мы приходим в магазин без списка, приобре-
таем какие попало продукты со смутным убеждением, что
не можем уйти из магазина с пустыми руками.) Попадая в эту
среду, мы сами вгоняем себя в ненужные расходы. А казино
или онлайн-шопинг еще опаснее. Над этим трудятся очень
|