Глава 4. я нЕ хочу, чтобы МЕня счИталИ высоКоМЕРныМ чЕловЕКоМ
77
ценность и подняться на вершину уверенности, избегая
опасности высокомерия. А это обещает успех в работе!
Вас спрашивают, не знаете
ли вы, кого можно
попросить провести
тренинг по такой-то теме.
Вы рекомендуете коллегу
или конкурента
Вы отмечаете, что у вас есть требуемые
навыки, хотя раньше вы никогда
не проводили таких тренингов.
Однако у вас большой опыт участия
в тренингах и много навыков широкого
применения, так что вы справитесь
с этой задачей
На совещании выбирают
руководителя для нового
проекта.
Все знают, кто подойдет
на эту роль, но вас в этом
списке нет
Вы с радостью воспользуетесь такой
возможностью. Вы знаете, о чем пойдет
речь на совещании, поэтому исследуете
свои способности и продумываете,
как уверенно высказать намерение
участвовать в проекте и желание
его возглавить. Не в этот раз — так
в другой!
Выступать в роли
авторитетного эксперта,
который заявляет о себе
и уверенно говорит:
«Я в этом разбираюсь», —
это похоже на хвастовство.
К тому же столько людей
знают об этой теме больше,
чем я
Кто-то должен взять на себя роль
эксперта. Когда я вижу, какой у меня
опыт за плечами, сколько прочитанных
книг, сколько усилий я вкладываю
в работу, то понимаю: я тоже эксперт.
Это не умаляет достоинства других
экспертов, а только поднимает меня
на один уровень с ними. У меня
есть все основания пользоваться
авторитетом в своей отрасли
Х — хорошие результаты
Один успешный фотограф, с которым я прежде работа-
ла в качестве коуча, рассказал мне, что уже не нервничает,
ПобЕдИ свой стРах
когда идет в новую организацию или на новое мероприятие
по заказу клиента. Я спросила почему, и он задумался, пре-
жде чем ответить. Он понял, что причина во внутренней
уверенности. В том, что он знает: он хороший специалист
и умеет добиваться желаемого результата, а непривычная об-
становка — это не причина для страха, а новая возможность.
У этого фотографа не сформировалась бы такая позиция,
не будь у него внутренней уверенности в себе. А то, что он
со мной об этом говорил, показало, что он действительно
уверен в себе и нисколько не высокомерен. «Да, я прекрас-
ный специалист», — тихо ободряет его внутренний голос.
И я за него просто счастлива. Вот как выглядит настоящая
уверенность.
Если вы не верите, что великолепны, как в это поверят
другие? Если вы не заявляете с уверенностью о своих досто-
инствах, как другие их разглядят? Видите, как это важно для
вашего успеха?
Я это повторяю многим клиентам: без правильного мыш-
ления вы как «феррари», в которую вместо бензина залили
молоко: на вид все прекрасно, но с места вы не сдвинетесь.
Придайте заряд энергии вашим будущим успехам с помо-
щью правильных мыслей. А правильные мысли начинаются
со спокойной уверенности. Пусть вам поможет ваш внут-
ренний коуч, который напомнит: вы можете это сделать, вы
это сделаете и вы покажете, что великолепны. И у вас есть
документальное подтверждение — список ваших достоинств
на две страницы А4!
|
