PR –конструирование
PR-кампания
Цену PR спроси у агентства, а ценность - у заказчика
(афоризм)
PR - кампании планируются как неотъемлемая часть корпоративной стратегии.
Строится кампания по вполне определенной модели – будь то упрочение имиджа или
продвижение товаров или услуг. Как минимум, это четыре этапа: целеполагание,
планирование, осуществление и оценка результатов. Профессионально сделанная
кампания должна основываться на исследовании. Необходимо тщательно продумать
кампанию, постоянно отслеживать ее ведение, выверять каждую мелочь и обстоятельно
оценить результаты работы.
Мы приведем в качестве примера две российские PR-кампании: санкт-
петербургскую и нижегородскую.
Петербургское агентство «Смак Би» заключило договор с фирмой -производителем
бытового водоочистителя – на популяризацию прибора «Аквафор». С помощью спонсора,
одного из местных банков, была приобретена партия приборов. Агентство передало эту
партию нескольким детским садам и семьям, имеющим детей с ослабленным здоровьем.
Дважды (перед началом эксплуатации прибора и спустя два месяца) врачи,
приглашенные Агентством, проводили независимое медицинское обследование малышей.
В итоге выяснилось, что здоровье детей, употреблявших отфильтрованную воду,
улучшилось. Агентство провело по итогам своеобразного эксперимента пресс-
конференцию, о ее результатах подробно рассказали местные и центральные газеты.
Второй пример будет более подробным, поскольку организацией этой кампании
занималось наше Агентство. Предлагаем вниманию читателя сокращенный вариант
авторской статьи, опубликованный в журнале «Советник» в августе 2000 г.
…ОАО «Синтез» входит в число ведущих предприятий города Дзержинска,
известного российского центра химической индустрии. Завод знаменит на всю страну тем,
что здесь налажено производство одного из самых пожароопасных и токсичных продуктов
химии - этиловой жидкости. Специалисты завода также ведут разработку и производство
дезинфицирующих, моющих, чистящих и отбеливающих средств. В минувшем году
предприятие приняло участие в системе добровольной сертификации одного из моющих
средств - жидкого отбеливателя и получило разрешение на использование знака
«Свободно от хлора».
У этого знака особая история. Известно, что хлорорганические соединения ядовиты:
постепенно накапливаясь, они могут привести к серьезным заболеваниям. Чем меньше
вокруг хлорорганики, тем лучше. Два года назад Гринпис России разработал систему
добровольной сертификации товаров, не содержащих хлорорганических соединений, а
Госстандарт утвердил новый знак «Свободно от хлора». Возможно, о том что продукт
завода получил уникальный Знак, не узнали бы ни дзержинцы ни нижегородцы: пресса
сегодня в основном гоняется за скандалами. Но когда руководство завода поставило перед
нашим Агентством задачу – придумать и организовать событие, содействующее
укреплению позитивного имиджа предприятия, мы вспомнили о экологичном продукте.
…Так появился социальный PR - проект «Чистый город». Мы соединили в нем
конкурс «Чистые окна» и акцию «Чистая улица» под общим девизом: «Чистоту - в Наш
город, чистоту – в Ваш дом!»
К участию в конкурсе пригласили организации и предприятия города Дзержинска,
которым было предложено хорошенько вымыть оконные стекла и витрины с помощью
моющего средства, получившего высокую экологическую оценку. В социальных
учреждениях города было развешено 250 цветных плакатов, в городском транспорте
расклеены листовки, приглашавшие принять участие в конкурсе. На первую пресс-
конференцию, которую организаторы конкурса провели в городской администрации,
собрались представители практически всех дзержинских СМИ.
Участвовать в конкурсе вызвалось более 20 организаций - поликлиники, больницы,
школы, детские садики, частный колледж, санаторий. Завод доставил конкурсантам
моющее средство в специальных трехлитровых канистрах, для верности замерив, сколько
его требуется для тщательного мытья одного оконного стекла средних размеров. Целую
неделю ревнители чистоты драили окна в своих учреждениях. Затем результат трудов в
течение двух дней оценивала комиссия.
Все дзержинские СМИ охотно писали о необычном событии. Рефреном проходила
мысль, что конкурса с такой яркой социальной направленностью в городе еще не было.
Теме было посвящено шесть сюжетов двух местных телестанций.
Результаты конкурса огласили на площади у Дворца химиков 28 мая в День города.
По мнению судей, самые чистые окна оказались в больнице №7, ее коллектив получил в
награду большой телевизор фирмы “Самсунг”.
- Мы, конечно, не первый год проводим генеральную уборку здания, -
прокомментировал событие главный врач больницы Вячеслав Чернов, - однако впервые
узнали, как хорошо мы это делаем!
…Акция «Чистый город» была гораздо короче. Утром 28 мая, накануне праздника,
в течение часа четыре поливальные машины с символикой ОАО «Синтез» и
транспарантом с девизом конкурса поливали свежей водой центральные улицы города.
Машины сопровождал автомобиль со звукоусилителями, оживлявший окрестности бодрой
музыкой.
…Популярные нижегородские клоуны в этот день развлекавшие дзержинцев на
улицах города, оперативно сочинили и спели под одобрительные аплодисменты
частушки про наш проект:
За «Чистый город» «Синтезу» спасибо!
Стало в Дзержинске светло и красиво.
Блеск окон, витрин, машин,
Город чист, как херувим!
…При разработке проекта мы выделили две основные задачи: содействовать
укреплению благоприятного имиджа предприятия; привлечь внимание не только к
успешной производственной деятельности ОАО «Синтез», но и к его социальной
активности.
Достигли ли мы успеха? Агентство получило поддержку в реализации еще одной
– на наш взгляд, важнейшей! - акции: проведении двух социологических исследований,
касающихся изменения имиджевых характеристик предприятия до и после проекта.
Было проанкетировано 700 дзержинцев - в мае и июне.
В мае ОАО «Синтез» предпочли другим дзержинским предприятиям и назвали
«самым стабильным и эффективно работающим» 40,1% опрошенных, в июне – 49,4%. В
мае ничего не знали о предприятии 25% респондентов, в июне – 20,9%. На вопрос «В чем
причина успеха завода» в мае ответили «конкурентноспособность продукции» - 24,3%, в
июне – 32,3%. .Ответ «кадровый состав» в мае выбрали 3%, а в июне 6,9%.На вопрос
«Какую социальную помощь оказывает завод городу», в мае не смогли ответить 58,3%, а в
июне 31,1%, в мае на «благоустройство» указали 14,2%, а в июне – 27,1%. Кроме того, в
июне около 10% опрошенных отметили участие завода в организации общегородского
праздника.
Какие выводы, на наш взгляд, можно сделать исходя из результатов исследования?
Несмотря на относительную непродолжительность, PR-кампания помогла привлечь
внимание горожан к продукции предприятия. Одновременно изменилось мнение жителей
города о причинах экономических успехов предприятия: с внешних факторов (лояльность
городской администрации) к внутренним – эффективному руководству, конкурентной
продукции и кадровому составу. Кампания помогла «открыть глаза» горожанам на
социальную деятельность предприятия, его роль в благоустройстве города.
Эта PR-кампания, один из конкретных примеров работы по формированию
позитивного образа предприятия, вполне вписалась в рамки бюджета завода и на время
заменила банальную рекламу ярким действием, участниками которого стали тысячи
жителей города.
Достарыңызбен бөлісу: |