Организационный план.
На постоянной основе задействовано штат из 2 работников, также при выполнении объемных работ нанимается вре-
менные рабочие, которые приведены в следующей таблице:
Штатное расписание предприятия
№ п/п
Наименование должности
Количество по штату, чел.
Оклад рабочих, тенге
На постоянной основе
1
Руководитель ИП
1
100 000
2
Геодезист
1
100 000
Итого
2
200 000
Временные работники в зависимости от объема работы (в среднем 4 человека)
1
Помощник
3
50 000
2
Повар
1
60 000
Итого
4
210 000
Всего
6
410 000
Финансовый план
Прогноз отчета о прибылях и убытках по проекту (в разрезе по годам)
Наименование статьи
Годы
Итого за 5 лет, тенге
1 год
2 год
3 год
4 год
5 год
Поступления
Выручка от реализации продукции
12 000 000
13 200 000
14 520 000
15 972 000
17 569 200
73 261 200
Итого выручка
12 000 000
13 200 000
14 520 000
15 972 000
17 569 200
73 261 200
Издержки
Расходы на услуги связи
60 000
60 000
60 000
60 000
60 000
300 000
Банковские расходы
60 000
60 000
60 000
60 000
60 000
300 000
Транспортные расходы
360 000
396 000
435 600
479 160
527 076
2 197 836
Аренда спецтехники
600 000
660 000
726 000
798 600
878 460
3 663 060
Прочие расходы
600 000
660 000
726 000
798 600
878 460
3 663 060
Итого производств. издержки
1 680 000
1 836 000
2 007 600
2 196 360
2 403 996
10 123 956
Затраты по ФЗП
Затраты по ФЗП персонала
4 920 000
5 412 000
5 953 200
6 548 520
7 203 372
30 037 092
Отчисления по ФЗП персонала
541 200
595 320
654 852
720 337
792 371
3 304 080
Итого затраты по ФЗП
5 461 200
6 007 320
6 608 052
7 268 857
7 995 743
33 341 172
Операционная прибыль
4 858 800
5 356 680
5 904 348
6 506 783
7 169 461
29 796 072
Выплата подоходного налога
360 000
396 000
435 600
479 160
527 076
2 197 836
Погашения кредита
1 971 948
1 971 948
1 971 948
1 971 948
1 971 948
9 859 740
Чистая прибыль (остатки)
2 526 852
2 988 732
3 496 800
4 055 675
4 670 437
17 738 496
247
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
58. УБОРКА ТЕРРИТОРИИ ОТ СНЕГА.
Анкета проекта
Цели инвестиционного проекта: приобретение мини-погрузчика БЛ-380.
Услуга: уборка территории от снега.
Стоимость проекта: 4 100 000 тенге.
Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает организацию предприятия по уборки территории от снега в г.Костанай. Основ-
ными потребителями услуги будут организации и частные территории. Настоящий проект создан в форме бизнес-плана
для организации предпринимательской деятельности. В проекте предусмотрены затраты на приобретение оборудования,
сырья и оплату труда.
Описание продукции
Несвоевременная уборка снега или полное отсутствие ее как таковой остается актуальной проблемой для многих
городов нашей страны. Несмотря на основной и явный недостаток бизнес-идеи, связанной с услугами по уборке снега –
сезонность, открытие своего дела в этой области может привести к получению быстрого и высокого заработка в зимний
период, главное, было бы желание, немного свободных средств, погода способствовала.
В снежную зиму фронт работ широк, а число заказчиков зашкаливает. Как известно, муниципальные коммунальные
службы обслуживают только государственные объекты. А вот уборка снега на частных территориях (прилегающая зона
и кровля) – обязанность их владельцев, неисполнение которой грозит немалыми штрафами, уголовной ответственностью
и прочими неприятными последствиями.
Анализ рынка и сбыт продукции.
Согласно правилам благоустройства территорий городов и населенных пунктов, все предприятия должны очищать
принадлежащую им территорию от снега.
Начинать рекламную кампанию нужно заранее. Когда выпадет снег, начинать рекламироваться уже будет поздно и
бессмысленно – все потенциальные клиенты к тому времени уже заключат договора с другими снегоуборочными ком-
паниями. Активная работа обычно длится с ноября по март, поэтому начинать рекламироваться можно уже с середины
сентября.
В дачных поселках и районах с частными домами будут расклеены броские объявления, а также в крупные организа-
ции будет направленно коммерческое предложение.
Инвестиционный план.
В рамках проекта планируется привлечение государственного гранта:
Источник
Сумма, тг.
Государственный грант
3 000 000
Собственные средства
1 100 000
Необходимое оборудование:
Мини-погрузчик БЛ-380 - это продолжение развития модели БЛ-280. Минитрактор был перепроектирован, чтобы уве-
личить производительность и продуктивность на рабочем месте. БЛ-380 обладает большей опрокидывающей мощностью
и высотой свалки. Минитрактор оснащен облегченным управлением, ведь все функции он выполняет с помощью всего
четырех джойстиков.
Размеры:
• Максимальная высота: 2115 mm.
• Высота разгрузки: 1460 mm.
• Расстояние от колес до ковша: 185 mm.
• Высота минитрактора: 1205 mm.
• Общая длина с ковшом: 2206 mm.
• Общая длина без ковша: 1752 mm.
№
Наименование
стоимость
1
Мини-погрузчик БЛ-380
4 100 000 тг
Территория и здания.
Для организации данной бизнес-идеи специального помещения не требуется, планируется арендовать гараж для ми-
ни-погрузчика, стоимость аренды 5 000 тенге в месяц.
План производства и доходы от реализации услуг
Выручка от услуг:
Максимальный объем производства в смену - 5 мото/часов.
Стоимость 1 мото/часа составляет - 1200 тенге.
Объем производства в месяц: 5 мото/часов*1200 тенге*24 смены=144 000 тенге.
248
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Отчет о прибылях и убытках.
Производство планируется в 1 смену.
Статья
2017 ( 1 мес.)
2018 (4 мес.)
Доход от реализации услуг
144 000
576 000
Заработная плата
50 000
200 000
ГСМ
16 800
67 200
Тех.обслуживание
60 000
120 000
Итого операционные расходы
126 800
387 200
Операционный доход
17 200
188 800
Налог
2 160
8 640
Чистая прибыль
15 040
180 160
Данный вид бизнеса является сезонным (декабрь-апрель), в дальнейшем инициатор проекта планирует приобрести
дополнительные комплектующие к мини-погрузчику, что позволит увеличить перечень предоставляемых услуг.
59. ОТКРЫТИЕ БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА
Анкета проекта
Цели инвестиционного проекта: открытие бильярдного клуба.
Стоимость проекта: 10 000 000 тенге.
Срок окупаемости: 17 месяцев.
Концепция проекта
ИП предлагает на рассмотрение проект по созданию бильярдного клуба в г.Жезказгане, планирует получить кредит по
программе ДАМУ в сумме 10 000 тыс. тенге под 16,5% по ДКБ в Банке Центр Кредите,10% субсидируется государством.
Описание услуги.
ИП планирует оказывать комплекс взаимосвязанных услуг:
Услуги бильярда. 5 столов, в день 4 часа по цене 1200 тенге за 1 час.
Караоке. 5 часов в день по 3500 тенге в час.
Бар. Реализация продукции в день на 12 000 тенге, стоимость продуктов на 7 000 тенге.
Услуги кухни. Кафе работает с 14.00 до 02.00, в день реализация на 10 000 тенге при цене продуктов на 5 000 тенге
План маркетинга.
Бильярд вызывает все больший интерес у людей. Он перешел уже в разряд спорта, и за игровыми столами теперь
можно увидеть не только взрослых, но и подростков. Поскольку бильярд пользуется популярностью, а игра сама по себе
очень увлекательная, то из этого можно сделать логичный вывод: бильярдный клуб как бизнес - это отличный вариант
вложения денег.
Бильярдные бывают разных размеров и с разным количеством столов. Кроме этого заведения бывают различной на-
правленности: развлекательные (могут совмещаться в одном помещении с другими развлечениями); спортивные (вы-
сокие требования к оснащению, не преследует развлекательной цели); элитные (как и спортивные, требуют высокого
качества столов, игроки в основном постоянные и являются профессионалами).
В последнее время у наших людей появился поистине огромный, и все возрастающий интерес к бильярду. По стати-
стике каждый посетитель клубов и баров хотя бы раз играл в эту игру, 30% не отказываются сыграть «за компанию», а
50% - активные любители бильярда.
Исследование и анализ рынка сбыта.
В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население 60 % -
возраст от 18 до 30 лет, 35 % - возраст от 30 до 40, 5 % - возраст от 40 и старше. Таким образом, основную часть наших
будущих клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет. По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, яв-
ляются мужчины. Рынок услуг не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками.
Срок кредитования 7 лет с отсрочкой платежей на 6 месяцев с начала реализации проекта.
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Структура инвестиций
Всего
Доля
кредит
10 000 000
61,4
собственные средства
628 2000
38,6
Всего
10 628 000
100,0
Распределение кредитных средств
Всего
Приобретение помещения
10 000 000
Всего
10 000 000
249
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Распределение собственных средств
Наименование
Количество
цена
Стоимость
Основные средства, в т.ч.
6 120 000
караоке система ASC-250
1
1 400 000
1 400 000
Бильярдный стол
5
600 000
3 000 000
Барный столик
4
5000
20 000
Столы
5
5000
25 000
Стулья
10
2500
25 000
Телевизор
1
150 000
150 000
Ремонтные работы в помещении
1 500 000
Оборотные средства, в т.ч.
162 000
Продукты питания
100 000
Коммунальные услуги
62 000
ВСЕГО собственных средств
628 2000
Наличие помещения. Для организации бизнеса требуется приобретение нежилого помещения стоимостью 10 000 тыс.
тенге, а также произвести ремонтные работы на сумму 1 500 тыс.тенге
Персонал организации
Кол-во
Оклад
ФОТ
Производство
7
480000
Администратор
1
80000
80000
Бармен
2
70000
140000
Караоке администратор
1
60000
60000
повар
1
80000
80000
официант
2
60000
120000
Финансовый план.
Расходы в месяц:
Электроэнергия — 18000 тенге.
Коммунальные услуги —40 000 тенге.
Затраты на продукты в месяц — 360 000 в месяц.
Офисные расходы — 10 000 тенге в месяц.
Реклама — 25 000 тенге в месяц.
Заработная плата — 480 000 тенге в месяц.
Хознужды — 20 000 тенге в месяц.
Цена реализации и стоимость сырья в тенге.
Вид продукции
Ед изм
Цена реализации с НДС
Стоимость сырья с НДС
Бильярд
час
1 200
0
Караоке
час
3 500
0
Бар
день
12 000
7 000
Кухня
день
10 000
5 000
Объемы производства.
В первый год реализации проекта 3 месяца заняты организационными процессами, ремонтом помещения.
Вид продукции
Ед.изм
1 год
2 год
3-5 годы
1
Бильярд
час
5 400
7 200
7 200
2
Караоке
час
1 350
1 800
1 800
3
Бар
день
270
365
365
4
Кухня
день
270
365
365
Отчет о прибылях и убытках
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ
И УБЫТКАХ
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
итого
Выручка (без НДС)
17 145 000
22 970 000
23 717 000
23 717 000
23 717 000
23 717 000
23 717 000
111 266 000
Бильярд
6 480 000
8 640 000
9 072 000
9 072 000
9 072 000
9 072 000
9 072 000
42 336 000
Караоке
4 725 000
6 300 000
6 615 000
6 615 000
6 615 000
6 615 000
6 615 000
30 870 000
Бар
3 240 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
20 760 000
Кухня
2 700 000
3 650 000
3 650 000
3 650 000
3 650 000
3 650 000
3 650 000
17 300 000
Себестоимость продук-
ции
8 283 100
10 950 475
10 961 680
10 961 680
10 961 680
11 181 925
11 181 925
52 118 615
Прямые издержки
3 240 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
4 380 000
20 760 000
Бильярд
0
0
0
0
0
0
0
0
Караоке
0
0
0
0
0
0
0
0
Бар
1 890 000
2 555 000
2 555 000
2 555 000
2 555 000
2 555 000
2 555 000
12 110 000
250
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Кухня
1 350 000
1 825 000
1 825 000
1 825 000
1 825 000
1 825 000
1 825 000
8 650 000
Оплата труда (производ-
ство)
4 320 000
5 760 000
5 760 000
5 760 000
5 760 000
5 760 000
5 760 000
27 360 000
Социальные отчисления
257 175
344 550
355 755
355 755
355 755
576 000
576 000
1 668 990
налог на имущество
57 500
57 500
57 500
57 500
57 500
57 500
57 500
287 500
ФСН
408 425
408 425
408 425
408 425
408 425
408 425
408 425
2 042 125
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ
8 861 900
12 019 525
12 755 320
12 755 320
12 755 320
12 535 075
12 535 075
59 147 385
Административные
расходы
837 000
1 116 000
1 116 000
1 116 000
1 116 000
1 126 108
1 126 108
5 301 000
электроэнергия
162 000
216 000
216 000
216 000
216 000
216 000
216 000
1 026 000
комуслуги
360 000
480 000
480 000
480 000
480 000
480 000
480 000
2 280 000
офисные расходы
90 000
120 000
120 000
120 000
120 000
120 000
120 000
570 000
Реклама и PR
225 000
300 000
300 000
300 000
300 000
300 000
300 000
1 425 000
ОПЕРАЦИОННАЯ
ПРИБЫЛЬ
8 024 900
10 903 525
11 639 320
11 639 320
11 639 320
11 408 967
11 408 967
53 846 385
Амортизация
1 843 000
1 843 000
1 843 000
1 843 000
1 843 000
1 843 000
1 612 000
9 215 000
здания и сооружения
1 150 000
1 150 000
1 150 000
1 150 000
1 150 000
1 150 000
1 150 000
5 750 000
оборудование
693 000
693 000
693 000
693 000
693 000
693 000
462 000
3 465 000
Расходы по процентам
639 583
554 167
454 167
354 167
254 167
154 167
54 167
2 256 251
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛО-
ГООБЛОЖЕНИЯ
5 542 317
8 506 358
9 342 153
9 442 153
9 542 153
9 411 800
9 742 800
42 835 884
Налог на прибыль
257 175
344 550
355 755
355 755
355 755
70 000
70 000
1 668 990
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
5 285 142
8 161 808
8 986 398
9 086 398
9 186 398
9 341 800
9 672 800
41 166 894
60. ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПО РЕМОНТУ БЫТОВЫХ ХОЛОДИЛЬНИКОВ, БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ,
ЗАПРАВКА АВТОКОНДИЦИОНЕРОВ
Анкета проекта
Цели инвестиционного проекта: открытие мастерской по оказанию услуг по ремонту бытовых холодильников, быто-
вой техники и заправки автокондиционеров.
Стоимость проекта: 700 000 тенге.
Срок окупаемости: 6 месяцев.
Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает открытие мастерской по оказанию услуг по ремонту бытовых холодильников,
бытовой техники и заправки автокондиционеров.
Технологии так далеко шагнули вперед, что сейчас трудно себе представить хотя бы одну квартиру, не уставленную
множеством бытовых предметов. И даже самые современные и дорогие из них склонны к поломкам, что определяет по-
стоянно растущую актуальность услуг мастеров по ремонту техники.
ИП предполагает получение кредита в сумме 700 тыс. тенге по программе продуктивной занятости и массового пред-
принимательства сроком на 5 лет по ставе финансирования 6%.
Описание услуги
В любом доме сегодня имеется множество электрических приборов, их пользователи обычно не имеют ни малейше-
го понятия об устройстве техники и тем более о том, как её ремонтировать в случае поломки. При этом в большинстве
случаев вышедшая из строя техника подлежит восстановлению, и ремонт гораздо выгоднее экономически, чем покупка
нового агрегата. В связи с этим потребность в услугах мастеров среди населения постоянна, настоящий профессионал,
способный справиться с любой поломкой, обязательно найдёт своего клиента. Построить бизнес на ремонте бытовой
техники относительно несложно, но для этого нужно обладать соответствующими знаниями, и далеко не каждый мастер
является универсальным, умея работать с абсолютно любой техникой любых производителей. Но и даже в этом случае
можно построить свой успешный бизнес, который будет иметь множество перспектив развития.
Бизнес по ремонту бытовой техники сложен технически и включает ряд обязательных этапов:
1. Обращение клиента. Это может быть личный визит со сломанной техникой или вызов диагноста на дом. Во втором
случае требуется телефон для связи и желательна парковка поблизости. Со временем при большом потоке заказов можно
рассмотреть кандидатуру на вакансию диспетчера для приема заявок.
2. Определение причины поломки. Если диагностика происходит на дому, то требуется еще чемодан или крупная
сумка для переноски измерительных приборов и инструментов.
3. Определение стоимости услуги. Клиенту озвучивается цена и обозначаются ее составляющие (работа мастера, зап-
части). Некоторые мастерские предоставляют заказчику возможность самому приобрести нужные детали для ремонта, но
это рискованный способ, поскольку вы вынуждены использовать непроверенные материалы.
251
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
4. Оказание услуги. Требуется время, образуются очереди – клиентскую базу и график заказов можно автоматизиро-
вать специальными CRM-системами или программами для компьютера.
5. Оплата услуги.
6. Предоставление гарантии. Лучше, если она будет не меньше 3 месяцев, а на крупную технику – от полугода.
План маркетинга и анализ рынка
Сфера услуг является одной из наиболее перспективных и быстроразвивающихся отраслей экономики. Сегодня уже
практически не осталось предприятий, которые в той или иной степени не оказывали бы услуги, или, по крайней мере, не
соприкасались бы с ними. Услуги являются ведущим сектором экономики большинства развитых стран. В странах Север-
ной Америки, Европы и Азии (Япония и Южная Корея) количество сотрудников, работающих в сфере услуг, превышает
число занятых во всех других отраслях вместе взятых. Сектор общественных и частных услуг в этих странах составляет
60-70% от общего объема национального производства
Всем известно, что получить кредит на покупку новой бытовой техники сейчас не является слишком большой пробле-
мой, однако техника бывает разная, и порой дешевле починить старую, чем приобретать новую вещь. Ремонтом бытовой
техники можно заниматься и на дому - это будет стоить в несколько раз дешевле, но и уровень доходов будет гораздо
ниже. По этой причине много людей обращаются в сервис-центры. Согласно экспертным данным, эта ниша рынка услуг
в процентном соотношении составляет от 20 до 35 единиц. Получаемый доход от ремонта бытовой техники независим от
сезона, погодных условий и тому подобных факторов. Услугами такой компании могут воспользоваться как физические,
так и юридические лица. Причем вызов мастера может производиться как в любой район города, так и за его пределы,
- соответственно это будет стоить дороже. Практически в каждом доме сегодня присутствует огромное количество элек-
троприборов, которые, часто выходят из строя и подлежат ремонту. Кроме этого, в продаже с каждым годом появляются
сложные и многофункциональные приборы, которые требуют регулярной профилактики, диагностики.
Достарыңызбен бөлісу: |