Өнеркәсіпке дейінгі басқару көзқарасын жазыңыз
Классикалық (дәстүрлі) басқару және ұйымдастыру теориясына анықтама беріңіз
Классикалық басқару ойының пайда болуы және даму жолдарын жазыңыз
Оқу ұйымдары (Learning Organizations) басқару саласына байланысын анықтаңыздар
Аутсорсинг (Outsourcing) басқару саласына байланысын анықтаңыздар
Кадрлардың мүмкіндіктерін кеңейту дегенде басқару саласында қандай өзгерістер әкелетінін ашып жазыңыздар
Дуглас МакГрегор (Douglas McGregor): X теориясы және Y теориясына баға беріңіздер
Ренсис Ликерт (Rensis Likert) 1-жүйе - 4-жүйе моделінің мәнін ашып түсіндіріңіз
Крис Аргиристің (Chris Argyris) жетілген және жетілмеген адам моделінің құрылымын ашып түсіндіріңіз
Ұйымның мақсаттары мен міндеттеріне ашып жазып түсіндіріңіз
Билік, саяси және күш ара-қатынастарын айқындаңыз
Мемлекеттік билік және құрылымын көрсетініз
Басқару ғылымында көшбасшылық және басшы айырмашылығын көрсетіңіз
Көшбасшының міндеттері мен түрлерін айқындаңыз
Көшбасшының міндеттері:
ұжымның эталонға жақын тәртібін (тілектестік, жауапкершілік, өзара нәтижелі еңбек) және ұжымның келеңсіз тәртіп түрлерін орнатады және қолдайды (мысалы, агрессиялық, бөлектену, тартысу).
топтың әр мүшесіне бағ бере отырып, бұйрықмен емес, сөзбен немесе дене қимылымен топтың әр мүшесін ұжымның эталондық тәртібін қабылдауға мәжбүр етеді.
Көш басқарушының екі полярлық түрін бөліп қарауға болады:
іскер – мәселе шешуде өз қолына алатын және білімді, жан жақты
хабарлы.
сезімтал лидер — ұжымның қөңіл-күйін реттеу функциясын қолына
алады.
Ғылым басшы және лидер деген ұжымға шекара қояды, бipaқ қарама-қарсы қоймайды, себебі олардың арасында ұқсас белгілері бар:
басшы мен лидер ұжым қызметін үйлестіру poлiн атқарады, тек
басшы әкімшілік, заңдылық өкілеттің негізінде атқарады, ал лидер
жеке өзінің бастамасы арқасында
басшы мен лидер ұжымдағы әлеуметтік ықпалын әр түрлі жолмен
жүзеге асырады.
басшы мен лидер арасындағы қатынас реттеленіп, субординацияны
ұсталған болуы керек.
Достарыңызбен бөлісу: |
