Басқарудың негізгі мақсаты – сыртқы ортада ұзақ мерзімді бәсекелік артықшылықтарға қол жеткізу арқылы ұйымның табыстылығын, табыстылығын қамтамасыз ету
Басқарудың негізгі мақсаты – сыртқы ортада ұзақ мерзімді бәсекелік артықшылықтарға қол жеткізу арқылы ұйымның табыстылығын, табыстылығын қамтамасыз ету. Ұйымдық құрылым түсінігі. Негізгі, туынды және аралас құрылымдар.
Ұйымдық құрылым дегеніміз – ұйымның мақсаттарына жету үшін белгілі бір іс-әрекеттің қалай бағытталатындығын көрсететін жүйе. Бұл әрекеттер ережелер, рөлдер мен жауапкершіліктерді қамтуы мүмкін.
Ұйымдық құрылым сонымен қатар компания ішіндегі деңгейлер арасындағы ақпараттың қалай жүретіндігін анықтайды. Мысалы, орталықтандырылған құрылымда шешімдер жоғарыдан төмен қарай жүреді, ал орталықтандырыл-маған құрылымда шешім қабылдау күші ұйымның әр түрлі деңгейлері арасында бөлінеді.
Ұйымдастырушылық құрылымның болуы компанияларға тиімді әрі бағытты болуға мүмкіндік береді.
Кәсіпорынның ұйымдық құрылымының қалыптасуына әсер ететін негізгі элементтер:
Қызмет саласының және белгілі бір кәсіпорынның барлық сипаттамаларын ескере отырып ұйымдық құрылымды құру барлық процестердің тиімділігін қамтамасыз етуге көмектеседі. Тиімді басқару және жұмыс үлгісі ұсынылатын өнімдердің немесе қызметтердің бәсекеге қабілеттілігін және бизнестің табыстылығын қамтамасыз етеді.
Дұрыс құрылған ұйымдық құрылым не береді: -шешім қабылдау тәртібін және бөлімдер мен жекелеген қызметкерлердің өзара әрекетін нақты түсіну;
-барлық жұмыс процестерін және олардың қатысушыларын үйлестіру;
-белгілі бір белгілері бойынша құрылымдық бөлімшелерді топтастыру;
-қандай да бір функционалдық міндеттердің қайталанбауы;
-белгілі бір кәсіптік білімі, дағдысы және тәжірибесі бар қызметкерлер арасында өкілеттіктер мен міндеттерді бөлу;
-қажетті қызметкерлер тізімін, олардың біліктілік деңгейін, қызметтік міндеттерін қалыптастыру.
