Корпоративныестандарты и нормы Под корпоративным стандартом понимается совокупность документов, объясняющих или предписывающих, как, в какой последовательности, в какие сроки, с использованием каких шаблонов нужно выполнять те или иные действия, связанные с управлением проектами. Структура и содержание корпоративного стандарта, подробность процедур и инструкций в значительной степени определяются уровнем зрелости компании и ее корпоративной культурой, а также областью ее деятельности.
Возможные шаги процесса Выделите совокупность рамочных стандартов, использование которых является целесообразным для компании или отдельного проекта.
Специализируйте выбранные рамочные стандарты — отберите те и только те положения, которые имеют отношение к проектной деятельности компании или к конкретному проекту.
Детализируйте отобранные положения — создайте подробные описания в форме процедур, инструкций и шаблонов управленческих документов.
Придайте полученному набору документов формальный статус —
Корпоративного стандарта управления проектами или Устава проекта.
Проведите обучение проектно-ориентированного персонала компании или команды проекта.
Изменяйте документы на основе анализа результатов выполненных проектов или их отдельных этапов.
Задокументируйте усвоенные уроки и используйте их в будущих проектах.
