ществования фирмы, ее предназначение. Далее идет подпроцесс
определения долгосрочных целей. Завершается эта часть стратеги
ческого управления подпроцессом определения краткосрочных
целей. Определение миссии и целей фирмы приводит к тому, что
становится ясным, зачем функционирует фирма и на достижение
каких результатов ориентирована ее деятельность. А зная это, мож
но вернее выбрать стратегию поведения.
После того как определены миссия и цели, наступает этап
Достарыңызбен бөлісу: 
