В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| Менеджер
— это член организации, осуществляющий управлен ческую деятельность и решающий управленческие задачи. Спол ной ответственностью можно утверждать, что менеджеры являют ся ключевыми людьми в организации. Однако не все менеджеры играют одинаковую роль в организации, не все менеджеры зани мают одинаковую позицию в организации, задачи, решаемые раз личными менеджерами, далеко не одинаковы и, наконец, функ ции, выполняемые отдельными менеджерами, тоже не идентич ны. Это связано с тем, что в организации существует иерархия, с тем, что в организации выполняются различные функции, и, на конец, с тем, что существуют различные виды управленческой деятельности. Организация не может существовать без менеджеров, и для это го существует ряд причин: • менеджеры обеспечивают выполнение организацией ее ос новного предназначения; • менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в • менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации • менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию; • менеджеры являются основным информационным звеном связи организации с окружением; • менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности организации; • менеджеры официально представляют организацию в цере мониальных мероприятиях. 32 Менеджмент Вводная глава Являясь субъектом осуществления управленческой деятельно сти, менеджеры играют в организации ряд разнообразных ролей. Среди них можно выделить три ключевые роли.
роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки и т.п. Право принятия управленческих решений имеет только ме неджер. Будучи наделенным правом принятия решения, менеджер несет
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|