1 библиотека журнала «ДШ» Библиотека журнала


Полимодальность систем управления, наличие у них множе



Pdf көрінісі
бет54/123
Дата28.12.2022
өлшемі0,53 Mb.
#164793
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   123
Байланысты:
moiseev-09

Полимодальность систем управления, наличие у них множе
ства состояний. Системы управления имеют бесчисленное множе*
ство изменяющихся свойств, параметров, характеристик. Совокуп*
ность значений всех этих параметров (или самых важных из них) в
конкретный момент времени можно охарактеризовать как состояние
системы. Если в последующий момент времени эти параметры при*
обретают другие значения, правомерно говорить об изменении со*
стояния системы. Системы управления стремятся, с одной стороны,
к сохранению своей устойчивости, а с другой — вынужденно или ини*
циативно осуществляют изменения.
Кроме текущих состояний системы управления, можно выделить
наиболее крупные состояния — модусы систем управления: со*
стояние покоя, функционирования, развития и саморазвития (каче*
ственных изменений). Каждое из таких макросостояний имеет свои


 № 4, 2001 г.
67
БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА
«ДШ»
66
№ 4, 2001 г.
БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА
«ДШ»
ного управления не забывать о наличии в них неформальных начал,
которые хуже осознаются, поддаются наблюдению и оценке.
“Поликлиентность”, полифункциональность и полиструктур
ность систем управления. Для систем управления в социальных орга*
низациях характерны такие свойства, как наличие множества внешних
и внутриорганизационных потребителей управленческих услуг (отсю*
да вытекает наличие соответствующих результатов управления; нали*
чие множества конкретных функций по отношению к этим клиентам).
Ненормированность труда в системах управления. Даже по
сравнению с такими слабо поддающимися нормированию видами
профессиональной деятельности, как медицина и педагогика, рабо*
та управляющих выглядит еще более ненормируемой, так как требо*
вания к управлению не могут быть полностью регламентированы лю*
быми предписаниями и инструкциями, они диктуются изменчивой
внешней средой организации и ее внутренней ситуацией.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   123




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет