А. Н. Тесленко педагогика учебное пособие



Pdf көрінісі
бет284/300
Дата11.06.2023
өлшемі2,53 Mb.
#178642
түріУчебное пособие
1   ...   280   281   282   283   284   285   286   287   ...   300
Байланысты:
ГЛАВНАЯ removed

организацией
понимается 
деятельность 
руководителей 
школы, 
учителей, 
органов 
ученического 
самоуправления, 
направленная 
на 
выполнение 
намеченного плана, достижение поставленной цели, т.е. функция 
организации в управлении целостным педагогическим процессом.
То понятие «организационная культура» исходит из природы 
организаторской деятельность человека как культурообразующей 
деятельности, основанной на оперативном и практическом 
использовании психолого-педагогических знаний в конкретных 
жизненных ситуациях.
Все организации независимо от формы собственности и 
целей деятельности создаются и живут в определенной среде, 
носящей название – 
культура
. Она во многом определяет смысл их 
существования, действует как извне, так и внутри организации. 
Общеупотребимого определения культуры нет, хотя интуитивно 
ясно, что это такое. Так известный русский писатель М.М. 
Пришвин писал, что культура – это связь людей, а цивилизация - 
это сила вещей. А русский философ и богослов П.А. Флоренский 
говорил, что культура – это среда, растящая и питающая личность. 
Организационная 
культура школы 
 


Культура придает смысл многим нашим поступкам. Поэтому 
менять что-либо в жизни людей можно лишь с оглядкой на это 
значительное 
явление. 
Культура 
формируется 
годами 
и 
десятилетиями, поэтому она инерционна и консервативна. И многие 
нововведения не приживаются только потому, что противоречат 
освоенным людьми культурным нормам и ценностям 
Современный менеджмент рассматривает 
организационную 
культуру
как мощный стратегический инструмент, позволяющий 
ориентировать все подразделения и работников на общие цели. 
Существует несколько определений организационной культуры:

усвоенные и применяемые членами организации ценности и 
нормы, 
которые 
одновременно 
решающим 
образом 
определяют их поведение;

атмосфера или социальный климат в организации;

доминирующая в организации система ценностей и стилей 
поведения.
Исходя 
из 
этих 
определений 
под 
организационной 
культурой
понимаются в основном 
ценности и нормы, разделяемые 
большинством членов организации, а также их внешние проявления 
(организационное поведение).
Организационная культура выполняет две 
основные функции


внутренней интеграции
: осуществляет внутреннюю интеграцию 
членов организации таким образом, что они знают, как им 
следует взаимодействовать друг с другом; 

внешней адаптации
: помогает организации адаптироваться к 
внешней среде. 
Организационная культура включает следующие компоненты:
1.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   280   281   282   283   284   285   286   287   ...   300




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет