дается
вознаграждение, которое приводит к
личной удовлетворен-
ности работника.
Руководитель
осуществляет стимулирование,
ставит производ-
ственную цель, и обеспечивает вознаграждение.
Психологи различают три
вида
трудовых мотивов: материальные
блага; профессиональное признание; социальный престиж.
В психологии управления используется ряд
теорий мотивации.
Основные из них: теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу;
двухфакторная теория Фридриха Герцберга; теория приобретенных
потребностей Дэвида МакКлелланда;
теория ожиданий Виктора
Врума; теория справедливости Стейси Адамса; теория подкрепления.
Теория иерархии потребностей Маслоу.
Он утверждал, что в основе мотивов поведения человека лежат
его потребности. Стремление к удовлетворению
потребности по-
буждает человека к определенным действиям. Маслоу выделил пять
уровней потребностей: физиологические, в безопасности, в любви,
в уважении, в самореализации. Он расположил потребности в виде
иерархической
пирамиды, от низших к высшим.
Пирамида пред-
ставлена на рисунке 2.6.
Достарыңызбен бөлісу: 
