433
433
Принимая решение о выходе на эксперимент, мы отдавали себе отчет о том, что
наши педагоги - современные люди с нормальной системой ценностей.
Они не готовы
работать фанатично, как этого требует поставленная творческая цель, и шаги по выходу на
эксперимент могут повлечь сопротивление части коллег из-за возросшей сложности работы.
Поэтому важно было создать положительный психологический климат в коллективе в целом
и в каждой группе в отдельности, принять меры для профилактики синдрома
эмоционального выгорания.
Поэтому самое пристальное внимание было уделено подбору и расстановке кадров
с учетом психологической совместимости, желания самих педагогов работать в паре, уровня
их квалификации, готовности работать в режиме эксперимента.
Хорошему
психологическому микроклимату
способствовало и создание
собственных традиций
.
Ежегодно проводим праздники: ко дню учителя, дни Здоровья,
поздравления с днем рождения коллег. В октябре проводим праздник «Её величество осень»,
в начале и в конце учебного года в сентябре и мае в детско саду проводятся тематические
занятия «Учить языком сердца»,
экскурсии к вечному огню, в течении года – акции,
тематические выставки ко всем праздникам, дни открытых дверей для родительской
общественности.
С целью стимулирования педагогов нашего детского сада была разработана система
морального и материального стимулирования по итогам внутреннего рейтинга каждого
педагога.
Система стимулирования при управлении инновациями
включила следующие
составляющие:
1.Материальное стимулирование:
-Положение о доплатах и надбавках работникам ДОУ;
2. Моральное стимулирование:
-положение о награждении педагогических работников почетными грамотами
различных уровней;
-выдвижение педагогов для участия в различных конкурсах, выставках
методических материалов,
конференциях городского, районного и областного уровней;
-аттестация педагогов на вторую, первую и высшую квалификационную
категорию;
-организация
творческих отчетов, мастер-классов, семинаров для педагогов
района, города, области.
-делегирование части полномочий педагогам;
-организация работы опытных педагогов на доверии.
Были определены функции участников, определено
контрольно-диагностическое
поле:
-качество становления субъектного опыта ребенка в процессе интеграции
духовно - нравственного воспитания;
-качество
преобразования
предметно-развивающего
пространства,
направленного на развитие субъектного опыта ребенка и его духовно- нравственное
воспитание;
-влияние инноваций на профессиональную компетентность педагогов;
-соматическое и психологическое здоровье детей;
Разработан инструментарий контроля
и помощи молодым специалистам,
посещение молодыми специалистами занятий у педагогов с определенным опытом работы,
проведение мастер классов с педагогами,консултации и семинары.
Достарыңызбен бөлісу: