И подчинения



Pdf көрінісі
бет41/156
Дата24.05.2022
өлшемі14,58 Mb.
#144852
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   156
Байланысты:
ЌЁЄ®«п ѓҐЈҐ­, ЏбЁе®«®ЈЁп ¬ ­ЁЇг«пжЁЁ Ё Ї®¤зЁ­Ґ­Ёп 2


Глава 1. П о д ч и н е н и е власти
я не могу сосредоточиться» и т. п.). Экспериментатор держался поблизости от ис­
пытуемого на протяжении всего эксперимента. Если испытуемый отказывался 
продолжать или не хотел делать замечание, то экспериментатор, как и в экспери­
менте Милграма, говорил: «Вы должны продолжать, эксперимент требует, чтобы 
вы продолжали». Разумеется, в контрольной ситуации, как только испытуемый 
демонстрировал желание прекратить эксперимент, тот завершался. Эксперимен­
татор не давал испытуемому указаний продолжать эксперимент.
Помимо этого, был проведен эксперимент без экспериментатора (он выходил 
из помещения, прося испытуемого сделать 15 предусмотренных замечаний) и ва­
риант с двумя непослушными испытуемыми (неподчиняющаяся группа). В по­
следнем случае испытуемый выполнял свои обязанности, но двое других испыту­
емых начинали протестовать по ходу теста, отказывались слушать экспериментато­
ра и затем прекращали свое участие. По окончании эксперимента испытуемого 
просили оценить по предлагаемой шкале, может ли помощник экспериментатора 
быть кандидатом, и то, насколько он был восприимчив к стрессогенным замеча­
ниям. Помимо этого, его просили приписать меру ответственности за свое поведе­
ние себе самому, экспериментатору и кандидату.
Результаты, полученные в четырех экспериментальных ситуациях, представ­
лены в табл. 1.13. С целью сравнения я поместил в нижней строке процент общего 
подчинения, полученный Милграмом в соответствующих экспериментальных ва­
риантах.
Таблица 1.13
Средний уровень подчинения испытуемых на разных этапах теста
Степень
подчинения, %
Экспериментальное условие
Единичный
испытуемый
Отсутствие
эксперимен­
татора
Группа с непод-
чиняющимися
испытуемыми


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   156




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет