И подчинения


Процент согласившихся выполнить вторую просьбу



Pdf көрінісі
бет47/156
Дата24.05.2022
өлшемі14,58 Mb.
#144852
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   156
Байланысты:
ЌЁЄ®«п ѓҐЈҐ­, ЏбЁе®«®ЈЁп ¬ ­ЁЇг«пжЁЁ Ё Ї®¤зЁ­Ґ­Ёп 2

Процент согласившихся выполнить вторую просьбу
Техника «нога-в-дверях»
Контрольная группа
Наличие предвари­
тельного анкетиро­
вания
Отсутствие предва­
рительного анкети­
рования
Простое
представление
Отсутствие предва­
рительных действий
52,8
33,3
27,8
22,2
По мнению Фридмана и Фрейзера (Freedman et Fraser, 1966), эти резуль­
таты красноречиво говорят об эффективности техники и позволяют объяснить 
условия, делающие эту технику эффективной. Очевидно, что характер отноше­
ний между домохозяйкой и интервьюером не сыграл своей роли, поскольку хоро­
шо заметна разница между первой и третьей группами притом что на общение бы­
ло потрачено равное количество времени. И наоборот, создается впечатление, что 
именно факт согласия на первую просьбу предрасполагает к согласию на вторую. 
Тем не менее некоторые вопросы остаются неразрешенными: соглашение на вто­
рую просьбу зависит от соглашения на первую просьбу или от принятия на себя 
изначального обязательства делать что-то вместе с интервьюером, который стано­
вится знакомым? В целях более глубокого изучения объяснительного механизма 
Фридман и Фрейзер провели второй эксперимент, результаты которого в течение 
многих лет поражали социальных психологов.
Целью эксперимента было добиться от владельцев частных домов разрешения 
на установку на их участке большого плаката (не менее 16 м2), на котором было 
написано: «Будьте осторожны на дорогах». Акция проводилась мнимой общест­
венной службой дорожной безопасности.
Была использована комбинация четырех экспериментальных условий с двумя 
факторами. Как и в предыдущем случае, следовало придумать предварительную 
просьбу, которую испытуемым было бы легко выполнить.


6 4

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   156




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет