Учебное пособие для обучающихся в магистратуре Москва Берлин



Pdf көрінісі
бет82/230
Дата10.10.2023
өлшемі10,49 Mb.
#184556
түріУчебное пособие
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   ...   230
Байланысты:
Мандель Б.Р. Педагогика высшей школы. История, проблематика, принципы (1)

Модель компетенции, основанная на параметрах личности 
(МК1)
лежит в основе подходов (прежде всего, в обра-
зовании), придающих особое значение развитию мо-
ральных, духовных и личных качеств человека. 
Например, предположение, согласно которому, чтобы 
стать исследователем, нужно иметь адекватные акаде-
мические способности, выделяет параметр «академиче-
ские 
способности» 
как 
основу 
компетенции, 
относящейся к исследовательской деятельности. Про-
цессы образования и обучения в этом случае будут свя-
заны с выявлением тех, кто обладает данным качеством, 
и «отсевом» и переориентацией тех, кто им не облада-
ет. 
Используемые 
образовательные 
програм-
мы/учебные планы и модели оценки будут нацелены 
на отбор и поощрение тех, кто обладает академически-
ми способностями. Первая модель во многом оказывает 
влияние на традиционное высшее образование и на 
традиционные подходы к подготовке руководящих 
кадров, хотя реальные доказательства того, что опреде-
ленные параметры личности определяют предраспо-
ложенность человека к определенной компетенции, 
чрезвычайно скудны. 
Модель компетенции решения задач (МК2)
до недавнего 
времени была превалирующей при подготовке инже-
неров в большинстве западных стран, особенно в «до-
водке» их на рабочем месте и развитии умений, 
требуемых для осуществления трудовой деятельности 
на конкретном рабочем месте. Она обращает особое 
внимание на освоение человеком стандартных (алго-
ритмизированных) процедур и операций (посредством 
изучения процесса труда, методов работы и др.). В ос-
нову образовательной программы положен анализ за-


225 
дач и процессов, оценка трудностей, с которыми может 
сталкиваться человек при освоении задач, которые тре-
буется решать на рабочем месте. Образовательная про-
грамма и методы оценки позволяют человеку осваивать 
четко определенный набор умений, практиковаться в 
их использовании и осуществлять деятельность на их 
базе, решать конкретные задачи. Сильная сторона этого 
подхода в том, что он позволяет резко сократить время 
обучения выполнению конкретных задач, связанных с 
данным рабочим местом. А слабая в том, что образова-
тельная программа может стать слишком узкой. Осваи-
вая только ограниченный набор умений и знаний, 
человек может столкнуться с трудностями в будущем 
при необходимости адаптации к изменениям методов и 
форм труда или технологий и сможет предложить на 
рынке труда лишь ограниченный набор умений (ком-
петенций). 
Модель компетенции для производительной деятельности 
(МК3) 
подчеркивает важность достижения результатов 
и является распространенным подходом к компетенции 
в специальностях и профессиях, где деятельность из-
меряется по результатам, например, продаж, управле-
ния проектом или производством. Образовательная 
программа основана на оценке мотивации и стратегий, 
используемых для достижения целей. Оценка основана 
на том, что люди делают, а не на том, что они знают, 
на эффективности достижения целей, а не долговечно-
сти результатов. Образование и обучение, основанное 
на этой точке зрения, во многом рассчитано на спо-
собность студентов учиться самостоятельно. Несо-
мненным достоинством этого подхода является то, что 
он может дать возможность тем, кто полагается только 
на свои силы, научиться очень быстро достигать своей 
цели. Он не принимает в расчет или считает неспо-
собными к достижению целей тех, чья внутренняя


226 
мотивация может быть низкой. Особое значение при-
дается прагматическому подходу к содержанию образо-
вательной программы. В результате люди могут 
получить обширные, но поверхностные знания в своей 
профессиональной области и обладать некоторыми 
очень хорошо развитыми навыками (компетенциями), 
но им может не доставать других, необходимых для 
адаптации к изменениям или для смены мест работы, 
специальности или профессии. 
Согласно 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   ...   230




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет