225
дач и процессов, оценка трудностей, с которыми может
сталкиваться человек при освоении задач, которые тре-
буется решать на рабочем месте. Образовательная про-
грамма и методы оценки позволяют человеку осваивать
четко определенный набор умений, практиковаться в
их использовании и осуществлять деятельность на их
базе, решать конкретные задачи. Сильная сторона этого
подхода в том, что он позволяет резко сократить время
обучения выполнению конкретных задач,
связанных с
данным рабочим местом. А слабая в том, что образова-
тельная программа может стать слишком узкой. Осваи-
вая только ограниченный набор умений и знаний,
человек может столкнуться с трудностями в будущем
при необходимости адаптации к изменениям методов и
форм труда или технологий и сможет предложить на
рынке труда лишь ограниченный набор умений (ком-
петенций).
Модель компетенции для производительной деятельности
(МК3)
подчеркивает важность
достижения результатов
и является распространенным подходом к компетенции
в специальностях и профессиях, где деятельность из-
меряется по результатам, например, продаж, управле-
ния проектом или производством.
Образовательная
программа основана на оценке мотивации и стратегий,
используемых для достижения целей. Оценка основана
на том, что люди делают, а не на том, что они знают,
на эффективности достижения целей, а не долговечно-
сти результатов. Образование и обучение, основанное
на этой точке зрения, во многом рассчитано на спо-
собность студентов учиться самостоятельно. Несо-
мненным достоинством этого подхода является то, что
он может дать возможность тем, кто полагается только
на свои силы, научиться очень быстро достигать своей
цели. Он не принимает в
расчет или считает неспо-
собными к достижению целей тех, чья внутренняя
226
мотивация может быть низкой. Особое значение при-
дается прагматическому подходу к содержанию образо-
вательной программы. В результате люди могут
получить обширные, но поверхностные знания в своей
профессиональной области и
обладать некоторыми
очень хорошо развитыми навыками (компетенциями),
но им может не доставать других, необходимых для
адаптации к изменениям или для смены мест работы,
специальности или профессии.
Согласно
Достарыңызбен бөлісу: