Отсканированное изображение



бет79/121
Дата19.05.2022
өлшемі354,83 Kb.
#144123
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   ...   121
Байланысты:
Тема 1. Теория проектного управления

Темы для изучения
® Организация выполнения работ в проекте
® Критерии контроля и виды отчетности
о Методы оптимизации контроля и учета

  • Визуализация отчетности

  • Динамика прогресса, отклонений и критические ситуации в отчетах

® Методы контроля выполнения работ
® Объекты контроля в проекте
® Эффективная система отчетности
® Документация контроля и учета
® Мониторинг состояния проекта
Критерии оценки компетентности по уровням
Уровень А. Кандидат успешно осуществил организацию выполнения и контроль работ важных программ и/или портфелей организации или её отделения.
Уровень В. Кандидат успешно осуществил организацию выполнения и
контроль работ сложного проекта.
Уровень С. Кандидат успешно осуществил организацию выполнения и
контроль работ проекта ограниченной сложности.
Уровень D. Кандидат обладает знаниями, необходимыми для организации выполнения и контроля работ проекта, и может применить их на практике.
Основные связи
8. Структуры проекта, 9. Фазы и жизненный цикл проекта, 11. Заинтересованные стороны проекта, 15. Руководство и лидерство, 21. Творческий подход, 22. Ориентированность на результат, 30. Разрешение проблем, 31. Информация и документы, 36. Внедрение проектного управления, 37. Инициация проекта, 38. Планирование проекта, 40. Анализ и регулирование выполнения проекта, 41. Закрытие проекта, 42. Управление предметной областью проекта, 43. Управление проектом по временным параметрам, 44. Управление стоимостью и финансами проекта, 45. Управление качеством в проекте, 46. Управление рисками и возможностями проекта, 47. Управление человеческими ресурсами в проекте, 48. Управление коммуникациями в проекте, 49. Управление закупками и контрактами в проекте.

  1. Анализ и регулирование выполнения проекта

Ключевое определение


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   ...   121




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет